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昆明市局（公司）烟技员（右一）为烟农开办田间课堂。

党建工作如何与烟叶生产深度融合？烟农服务如何结合各区域实际？如何满足烟农最为迫切的需求？

以“我为群众办实事”实践活动为契机，云南省昆明市烟草专卖局（公司）聚焦烟农群体云南香烟，以解决他们“急难愁盼”问题为目标，持续发力，从增加烟农收入和降低烟农生产成本两方面入手，将为烟农办实事落到实处。

一“增”一“减”间，烟农实现了增收致富、轻松种烟。

昆明市局（公司）工作人员（右一）在烘烤现场做好指导。

稳与增——稳定核心烟区、增加烟农收入

娄国富是昆明市石林县西街口村委会西街口村小组的一名普通烟农。11月中旬，看着自己田里长出来的“金果果”，娄国富笑得合不拢嘴。

笑，是因为种烟收入稳定增长。今年，石林县局（分公司）又帮助他在轮作的土地上栽起了人参果。人参果成熟后，会被直接运送到当地的烤烟合作社进行初检和加工，随后被运送到大城市的超市里。

“种烟再加上烟后栽种人参果，每亩收益超过1万元！”娄国富笑着说道。

石林县局（分公司）副经理戴恩告诉记者，“发展多元化产业、促进烟农增收”正是他们烟叶生产管理股为群众办实事重点项目之一。

为充分挖掘利用烟区丰富的农产品品种资源和生态资源条件优势，石林烟区试点探索“烟叶+N”现代农业产业体系，在巩固提升格渣烟区产业综合体的基础上，大力推进长湖舍色综合体建设，围绕烟叶主业发展多元产业，逐步形成核心烟区产业融合模式，推动多元产业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，实现烟叶与非烟产业的种植制度融合、生产技术融合、经营管理融合、产业发展融合，努力实现多元发展。

同样，在寻甸县凤合镇与功山镇，寻甸县局（分公司）也在积极探索适合烟农增收的产业综合体模式。

甸沙村委会麦地村小组烟农刘正东种植了61.5亩烟叶，是一位有着20年种烟经验的老烟农。

今年，在采收完烟叶后，刘正东来到烟田，看着烤烟合作社的无人机飞过自家烟田，洒下一粒粒光叶紫花苕种子和青储玉米种子。几个月后，他能以0.6元每公斤的价格将光叶紫花苕和青储玉米卖给当地的合作社。

“从种到收，几乎不用打理。”寻甸县局（分公司）烟叶生产管理股股长饶清琳告诉记者，他们还与合作社共同探索功山黑山羊养殖，建立了饲料加工厂。

饶清琳说，每只山羊饲养时间在3个月左右，能卖到1万元上下，而产生的羊粪等，他们可以拿来生产有机肥，形成了饲料种植、加工，山羊养殖、销售等一体化产业链。

除了产业综合体，寻甸县局（分公司）还积极引入农业公司，以新型种植主体实现稳定核心烟区的目的。

“近年来，由于种烟比较效益降低，稳烟田面临挑战。我们积极探索，与一些龙头企业签订种植合同，做好烟水配套工程，形成土地流转长效机制。”寻甸县局（分公司）副经理方荣启说，这样一来，他们不仅实现了稳烟田，而且为部分烟农提供了临时岗位，帮助他们增收。

增，除了收入的增加外，服务也不可或缺。

方荣启说，与往年不同的是，在收购期间他们村里的党员就与烟站党员组建成临时党支部，除了日常收烟工作外，还利用空闲时间到技术水平相对比较差的烟农家里指导烟农做好采收、分级等工作，获得烟农好评。

“烟草的一些党员来我家里帮着分级，还会解决一些技术上的难题，这样的服务，怎么会不满意？”刘正东一边说着，一边竖起了大拇指。

昆明市局（公司）烟叶生产条线工作人员调查移栽用水储备情况。

降与减——减工降本，烟农种烟越来越轻松

今年以来，昆明烟区烟农普遍感受到“种烟越来越轻松”，这与昆明市局（公司）实施的“减”的项目分不开。

金绍锋是昆明市石林县长湖镇雨胜村烟农，今年种了14亩烟。

“第一个感觉轻松的环节就是移栽。往年虽然已经实现了专业化育苗，但每年到指定地点拉烟苗是个让人头疼的问题。”金绍锋说，从他家到育苗点有4公里左右的路程，他骑着三轮车要拉两趟，差不多要2个小时。

而今年，这些烟苗被送到了金绍锋的烟田里。

“今年我们在石林县试点，通过合作社派送车辆的方式，将烟苗拉到田间地头，切实为烟农办实事。”昆明市局（公司）烟叶生产科科长杨明说。

在生产环节，金绍锋也轻松了不少。

据戴恩介绍，石林烟区3600户烟农都在相关的微信群里。每名生产岗位的员工都会挂钩一定数量的烟农，在生产中，烟农有诉求，员工都要在第一时间响应。

吴思昊是石林烟站副站长兼北大村烟点点长，也是挂钩较多的生产责任人之一。在他负责的区域里，任何烟农有需要，他都会积极跟进。

“能够当时解决的必须要解决，不能当时解决的要通过程序上报，在一段时间后还要进行反馈。根据要求，我们要做到时时有响应、事事有回馈。”在吴思昊看来，为群众办实事，就要从他们最关心的问题入手。

最让金绍锋感到欣喜的是，今年昆明烟区第一年实行烟农代表交烟。在他们村组，由所有烟农公选出2名烟农代表跟随合作社专门车辆到烟站交烟即可。

“节省了很多时间，我们有更多精力放在采收和初分上，保障烟叶分选纯度更高。”金绍锋笑着说道。

事实上，围绕“减”字，昆明烟区做了大量工作。

——结合云南省局（公司）“一部手机种好烟”的要求，搭建相关手机移动端App，烟农可以通过手机进行合同网签、物资采购等工作，从“跑一次”“跑多次”变为“一次都不用跑”；

——晋宁烟区等地实行片长管理制度，以50亩烟田为单位，通过推举具备丰富经验的烟农为片区负责人，统一管理、落实技术，帮助烟农实现减工降本；

——将传统烤房为生物质燃料烤房，通过清洁能源的使用，不仅减少了污染，而且提高了烤房温度、湿度等精准性，多个区域烘烤损失率从8%降低到5%以内；

昆明市局（公司）有序推进产业综合体建设，助农增收。 本版图片均由昆明市局（公司）提供

“烟农轻松的背后是烟草人的辛勤付出。”杨明坦言，今年移栽期云南香烟，昆明多地出现严重旱情，县级局（分公司）与烟站、烟点一道，帮烟农找水源、协调车辆、发放物资，保证移栽正常进行。

比如，在石林、寻甸等地，协调抗旱移栽的车辆多达数百辆。烟站党员干部不仅带头寻找水源，更是将生产用水直接拉到离烟农最近的取水点，最大限度减少烟农损失。

同样，在富民县，富民县局（分公司）积极协调当地政府，增加对富民冰雹带区域的防控投入，并积极联系气象部门，保证烟农种烟的有序进行。

以烟农的需求为工作的追求，未来，昆明市局（公司）烟叶生产将继续立足于生产发展实际和烟农降本增收，在为群众办实事、解难题中践行初心使命。