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烟草物流

由于烟草业在中国多年来一直是一个受严格保护的垄断行业,拥有较高的行业垄断利润,而且烟草业实行专卖专营制度,因此行业各主体的市场竞争意识不强,物流领域的运作长期不受重视。与发达国家相比,我国烟草物流的运作在总体上处于较低水平。但从另一方面看,这也意味着我国烟草物流领域还有很大的利润挖掘空间。

随着新型卷烟营销模式的全面实施与不断完善,烟草物流对整个卷烟经营企业开展卷烟营销活动的影响力越来越强,已经成为卷烟上水平的重要环节和内容。

"烟草物流是烟草行业的核心业务",国家局局长姜成康在2012年全国烟草行业物流工作会议中指出,要实现烟草物流的不可替代,必须要先构建自身核心竞争力。紧紧围绕"成本""效率"和"服务"三个方面,开拓思维、创新模式,逐步建立自身优势。

中国烟草物流的主要特点

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我国烟草物流存在一些独特的特点,这些特点使烟草物流的运作与其他行业物流运作区别开来。

(一)烟草物流具有明显的区域性特征

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我国烟草的生产与销售是分离的。烟草的生产必须由各省的中烟工业公司负责管理,按照国家计划组织生产。而烟草的销售由各省的烟草专卖局和烟草公司负责,广大的零售网点都是持证经营者。在这种烟草专卖专营的垂直管理体制下,烟草的生产与销售是按照国家计划进行组织的,这就决定了虽然全国卷烟品牌的集中度很低,但是区域市场的卷烟品牌集中度很高,呈现明显的区域特征。

(二)烟草零售户多、订单量小、品种分散

我国的烟草零售户众多烟草,达到450万户,形成广泛的分销网络。全国卷烟销售网络的建设是由国家烟草专卖局于1994年提出的,目前已经形成包括烟厂、省烟草公司、各地(县、市)烟草公司、网点和零售户在内的五级分销网络,覆盖全国各个城市和乡镇。在零售户众多的同时,每笔的订单量偏小,品种有几百种,因此造成配送频次高。

(三)烟草的物流量与仓储量大

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我国是卷烟消费大国,烟草物流总量每年约550万吨。其中,各省卷烟流量总计3800万箱,省际间流量约1100万箱。在烟叶物流方面,由于烟叶是农产品,其产量和质量受气候与自然条件影响比较大,其签订的合同又属于期货性质,因此,合同执行时经常需要通过日常交易来变更、调节,造成日常交易量较大,每年各省烟叶流量总计约145万吨,卷烟材料总流量约160万吨。随着烟草工业的集团化重组和兼并、烟草商业存储配送功能向地市级集中,烟草的流动量增大。

此外,按照卷烟的工艺技术要求,烟叶在卷制前应进行1-2年的自然醇化,以提高烟叶的品质。复烤后的烟叶在卷烟厂的仓库里按照卷烟的工艺技术要求存放1-2年后,投入生产。这种烟叶的采购和加工流程造成了巨大的烟叶库存,占用了大量的仓库和资金。

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(四)烟草成品对自动化处理的需求高

烟草生产企业的高度自动化生产要求烟草流通企业与之衔接时,具有实时、准确、跟踪和可控等功能,这就要求烟草物流向高度信息化与自动化方向发展;在销售形式方面,烟草生产企业以整件发货为主,而烟草流通企业则以条发货为主,这就对从"件"转化为"条"的过程中的自动化操作提出要求;同时烟草烟草成品外形的单一性和一定批量的需求,也形成对自动化处理的需求。

(五)烟草存储有温度、湿度、杀虫和消防的要求

由于烟草本身具有的自然特性,以及烟草储存的集中性,平库模式因需要间隔消防分区而影响了出入库的流畅,而自动化立体仓库无需在库内间隔消防分区,且存储量大,因此烟草存储对自动化立体仓库的需求较高。

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