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盛夏云南，行走红河。

6月28日，在云南省红河州弥勒市星田工业园区红河烟草产业园，云南中烟红云红河集团红河卷烟厂落成仪式顺利举行。这是一个梦想的结束，也是另一个梦想的开端，维系在两个梦想之间的就是红河卷烟厂新厂区——一座新型智能化制造卷烟工厂。

蓄势红烟人的新厂梦

1985年，红河卷烟厂在弥勒城区建厂，历经3次大规模技改升级，至1995年，该厂生产设备科技含量达到国内外领先水平。崛起的红河卷烟厂以红烟速度、奔腾精神创造了行业的“红河现象”“红河奇迹”，也在祖国西南边陲创造了“一家企业改变一座城市”的佳话。在那个时代，红河卷烟厂是“花园工厂”的代名词，是红河州的一张名片，是行业闪耀的一颗新星。

随着时代发展，城市化进程提速，建厂30多年的红河卷烟厂成为弥勒的“城中厂”。与此同时，“九五”技改后再没有实施大规模技术升级，也让其工艺设备逐步落后于行业发展步伐。

随着红河卷烟厂的先发优势不再，红烟人看在眼里，急在心里。曾经以“拓荒牛”精神闻名行业的红烟人不怕苦、不怕累，怕的是辜负曾经的荣光。

“易地技改、建新厂”！这成为红烟人共同的梦想。困守城区、不得寸进的红河卷烟厂，在数十年中积蓄起对于建新厂最殷切的期盼，寄托了最美好的梦想。

2013年9月，红河卷烟厂易地技术改造项目获国家烟草专卖局批复，该厂易地技改项目正式启动。项目位于弥勒市星田工业园区红河烟草产业园内，以生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化、生产决策智能化的“四化”智慧工厂为建设目标，致力于将红河卷烟厂打造成为云南中烟管理和技术创新的重要基地。

顺势“拓荒牛”的建设史

在标准高、要求高、难度高的“三高”易地技改项目面前，红烟人没有叫苦，没有叫累，脸上洋溢着梦想成真的幸福笑容，“拓荒牛”再次出发，犹如奔腾不息的红河水，势不可挡！

红河烟草产业园曾经还有一个名字，“小石山”。地如其名，三面环山，地下熔岩密布，环境荒凉。2016年，800亩的红河卷烟厂新厂区在这里动工，拔地而起，堪称新时代的“移山”。

几个简单的数据，足以说明“拓荒牛”的辛勤：小石山建设地块为低丘缓坡山地，喀斯特地貌，最大高差57米，场地平整工程共计完成土石方挖填量439万立方米，自易地技改批复至新厂落成，历时8年。

困难的背后往往是更大的机遇。小石山地块建设难度大，区位优势却相当明显，距离城区6.5公里，距离云南出省主要交通要道广昆高速约8公里云南当地的特色卷烟，交通便利。

未来的发展空间也是此次易地技改注重的标准之一。“从项目选址伊始，就系统考虑了未来发展需求，以组团建设的新模式，按‘一园四区’的规划，形成红河烟草产业园，为未来烟草产业发展潜能的释放留出了空间。”红河卷烟厂副厂长李斌说。

高标准、严要求。此次技改项目，凝聚了红烟人的智慧和汗水，成为云南中烟首家在项目设计、建造全过程引入BIM技术应用的工厂，通过BIM技术将建设二维设计图转变为三维实体模型，实现设计过程优化调整。“在初步设计阶段，共提交设计验证报告20份，提出设计干涉、设计缺漏、设计不合理问题252项，这为我们优化设计方案发挥了积极作用。”红河卷烟厂易地技改项目管理组副组长丁钟表示。

项目有一个远大目标：建设一个20年内不落后的工厂。为实现这一目标，红烟人对技改各部分各环节的重要性进行先后排序，将优势资源投入到与生产相关的领域中。“排在第一的是生产工艺，接着是公用配套，也就是生产保障方面，然后是工厂建筑，标准是满足功能性的使用需求，最后才是绿化、办公条件等方面。”在丁钟看来，这正是红烟人的务实，也是“拓荒牛”精神的最好体现。

在长达8年的新厂易地技改与老厂生产保质保量过程中，“拓荒牛”出色地完成了既定目标。顺应时代发展要求，围绕云南中烟核心品牌建设，力求在工艺技术上支撑品牌可持续发展，适应未来精益化和小牌号、特殊规格的定制化生产需求，努力实践工业4.0，促进“两化”深度融合，推进“智慧工厂”建设。

新工厂、新红烟，这座崭新的智能制造工厂早已迫不及待准备展现自己的澎湃力量。

起势智能厂的进击路

“红烟新工厂的落成，标志着云南中烟整体制造实力有了新的跃升。”云南中烟党组书记、董事长陈卫东表示，新工厂的装备技术、智能制造、特色工艺、现代物流代表和体现了一流水平，是云南中烟全面创一流、实现由大变强的重大战略工程。

智能化控制，是此次技改的最大亮点。红河卷烟新厂建设，以易地搬迁技改为契机，以智能制造工厂建设为切入点，采用新一代数字化技术、智能化技术提升生产制造水平，实现制造过程优质、高效、低耗、绿色及安全，助力企业高质量发展。

“易地技改后，我们的质量管控工作将更有针对性。通过建模与大数据分析，为车间提供数据服务，找出可能存在的问题以及可以提升的地方，使产品质量稳中向好。”红河卷烟厂品质管理部部长朱明介绍道。

新厂将给产品质量带来改善云南当地的特色卷烟，只是变化之一。业务协同和系统集成曾是红河卷烟厂的短板，数据不同步、需要人工转换，都带来了协同和效率上的影响。红河卷烟厂易地技改网络工程组组长何毅介绍：“为了击破‘痛点’，在技改刚开始时，我们就对顶层规划和集成设计作出了部署。”

围绕生产计划执行，新工厂对工艺质量管控、设备运维管理、物料管控、能源生产供配等业务线进行梳理和优化，解决了流程不完整、系统边界范围不清、接口不通等问题。生产制造从人和机器的协同，变成由信息和数据驱动。

实现信息整体集成只是基础。“智能化的终极目的，是针对很多业务场景的能力提升，智能工厂的目标就是精益、协同、高效。”何毅说。未来5至10年，红河卷烟厂将在信息整体集成的基础上，挖掘和提升业务线中每一个活动的智能化能力，以“点—线—面”方式形成完整的智能制造体。

为实现以智能化、数字化为主的技术设计，新工厂还充分利用工业互联网，逐步建成生产控制与管理决策智能化、生产过程透明化、上下游业务协同化等智能化系统。“现在，在制丝、卷包等各条生产线，都能够做到实时KPI指标绩效分析、问题洞察、短板评估等。”李斌介绍道。

同时，在建设新工厂物流系统过程中，红烟人引进了堆垛机、高速分合流、EMS小车系统、AGV小车、拆码垛机器人等众多达到国际一流技术水平的硬件设备。物流系统高度集成化、信息化、智能化，让新装备与新技术平台形成融合，让物流业务与信息管理系统实现与中烟ERP系统、工厂MES系统、APS系统等无缝衔接。通过运营实践后，智慧物流系统与其他系统的高效融合，将充分展示智慧化工厂工业体系的新格局。

齐心协力共创辉煌，努力突破再建新功。此次红河卷烟厂新厂的落成，恰逢“十四五”开局、中国共产党成立100周年的历史时间节点，这也意味着这座崛起于彩云之南，伫立在红河之畔，以高起点规划、高水平设计、高质量施工、高效率运作，拥有众多核心技术，达到“国内一流、全球领先”的新型智能化工厂，将作为云南卷烟工业企业高质量发展的标杆，向着红烟梦、中国梦奋进；在努力成为行业探索工业智能化“排头兵”的道路上，与时代同行；在中华大地开启新的历史发展篇章中，争创新作为！