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云南烟草产业面临形势与持续发展研究学术资料-中国工业经济云南烟草产业面临形势与持续发展研究云南烟草产业面临形势与持续发展研究作者赵俊臣胡正鹏穆文春作者简介赵俊臣胡正鹏穆文春云南省社科院中共云南省委宣传部自80年代中期以来在党中央国务院的亲切关怀和中共云南省委省人民政府的正确领导及社会各界的大力支持下云南烟草产业历经10多年励精图治艰苦创业已成为在全省一枝独秀在全国举足轻重的支柱产业1996年云南烟草实现税利378亿元其中红塔山牌香烟成为我国最有价值品牌中的第一名牌然而在上上下下一片热烈的赞扬声中云南烟草的继续发展已面临十分严峻的形势国内两烟市场总体上已由卖方市场转变为买方市场新旧经济发展的大局造成重大影响不失时机地进行云南烟草发展的重大战略调整把现有的巨大成就和严峻挑战作为赶超世界先进水平的新的起点实现云南烟草产业持续发展的宏伟目标已成为云南经济发展的严峻任务一云南烟草的重大贡献和宝贵经验目前云南烟草产业已有总资产800多亿元净资产350亿元在全国烟草行业中居于生产规模最大设备技术最先进国内市场占有率最高经济效益最好的重要地位拥有世界上最大的烟叶种植基地生产了占全国13的烟叶拥有亚洲第一世界第五的卷烟制造国家作出了重大贡献云南在狠抓烤烟卷烟及其配套产业的同时还利用烟草业的高积累先后挤出30多亿元向交通能源服务等行业投资带动了全省经济的发展云南烟草产业15年来艰苦创业的历程积累了宝贵经验主要的有1下决心进行技术装备的引进与技术改造云南省在资本金外汇困难的情况下15年来投入267亿元对烟草全行业进行了三次大的技术装备引进与技术改造使75左右生产能力的技术装备达到了国际先进水平玉溪烟厂已建成为世界一流卷烟厂2狠抓烟叶质量的提高经省内科研人员对烟草优质适产多抗新品种攻关筛选出K326等良种建立了良种繁育和包衣种子加工基地实现了良种生产专业化的统一供种体系规范编程规范下载仕学规范下载编程规范下载警徽规范下载编程规范下载化的栽培管理烘烤体系区域化产业化规模化和现代化的种植体系使上中等烟比例稳定在70以上保证了名优卷烟生产的需要3引势利导改革管理体制在实践中云南烟草产业已逐步实现了烟草专卖局烟草公司和卷烟厂三合一的体制并由省烟草公司为核心的集人财物产供销内外贸为一体的集中统一经营管理的经济实体由省公司下放生产与销售权10大烟厂独立经营并形成玉烟集团的现行体制较好地发挥了地方和企业的积极性增强了国内市场的竞争能力4加强科研云南烟草产业先后教学工业重点实验室为标志的科技优势先后推广了一大批科研成果使全省烟草业的科技含量达到了427的国内先进水平5加速培训焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载培训时间表下载kpi培训下载技术人才通过引进调配委培进修等途径云南烟草行业逐步形成了一支具有学科基本齐全专业基本配套的人才队伍这成为云南烟草产业快速发展优势中最重要的优势二充分认识云南烟草产业发展面临的严峻态势应该指出云南烟草产业面临的严峻形势是一直存在的这是我国市场经济竞争中应有之义云南上下对这种态势是清醒的但从去年以来云南烟草产业发展中遇到许多新的复杂的情况问题愈演愈烈需要用更敏锐的目光从更深的层次来认识这些问题问题之一国内市场销售下滑打入国际市场异常艰难近年来国内香烟市场已经饱和国家严格计划指标控制在超额利润驱使下其他兄弟省市区与云南在烟草行业的激烈竞争已从过去的争行政计划指标争享利润发展到对云南烟草搞地区封锁由于以烤烟型为主的云南烟草不太适合世界其他国家烟民口味加之促销手段呆板因而打入国际市场异常艰难问题之

二少毒香烟的研制与推出行动迟缓有可能在国内外日益高涨的禁烟浪潮中败下阵来目前世界禁烟浪潮越刮越猛随着人们生活水平的提高而重视健康的势头越来越高烟草税利抵不上因吸烟影响健康的经济损失的观点已引起不少人重视国内禁烟兴起虽晚但势头不亚于国际禁烟人们形容烟草行业四面楚歌是不过份的应该看到国内外禁烟浪潮对云南烟草产业的发展是一个有利的条件云南可以凭借行业优势借此调整烟草结构加快少毒香烟的研制和生产同时也可以利用高积累向烟草外的其它行业投资世界不少烟草厂商已在纷纷研究创制少毒无烟疗效的香烟新品种降低焦油和尼古丁含量的技术已趋于成熟云南烟草产业在这方面起步较晚行动迟缓现在已远远落在了国外厂商的后边云南香烟虽然劲头足香味好但焦油含量和尼古丁含量与世界卫生组织的要求还有差距尚未达到美英烟草的中低标准excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载国内有的厂家已开始批量生产焦油含量低的混合型香烟或改进烤烟型香烟的内在质量取得不少成就有些在这方面已走在了云南的前边问题之三云南烤烟质量提高不快有在新一轮竞争中落伍的危险云南烤烟虽然目前在全国处于领先水平但与世界先进水平相比却有一定的差距一是单产低美国巴西津巴布韦等国家采用高科技种植的烟叶亩产可达150公斤以上云南平均亩产仅110公斤左右只有玉溪等少数地区亩产达到150公斤低的如昭通地区亩产才83公斤二是质量差距美国巴西等国家烟叶内在质量好烟碱含量高达253烟叶的90以上可用做生产名优烟的主料而云南烟叶含烟碱量平均只在15左右只有通海江川个别地区烟碱含量达到3全省烟叶只有50左右可作生产名优烟的主料玉溪地区也只有80左右可作主料烟三是美国巴西等国不断培育新品种增大白肋烟种植量适应了生产高质量低焦油名优卷烟的需要而云南烟叶新品种不多已经变异退化的红花大金元老品种仍占总栽培面积的25还应值得注意的是云南总认为本省具有种植烤烟得天独厚的优势和规范化栽培经验在学习引进世界先进国家烟草种植经验方面的步子迈得不大落在了有的省后边例如河南省1995年便与美国菲力浦莫里斯公司合作引进资金良种和先进技术搞一万亩能达到国际先进水平的种植与烘烤基地生产出的优质烟叶供美国优质名牌万宝路用可以设想河南省这种重振烟草雄风的做法以及其他省大面积仿效对云南烤烟的优势必将形成严重挑战的局面问题之四云南烟草加工业设备虽已达到了国内先进水平但与国际先进水平相比仍有不小距离以玉溪烟厂为代表关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf的云南烟草所引进的国际先进设备是80年代末90年代初的先进水平至今已运行了5年以上1995年玉溪烟厂在决策引进我国烟草行业唯一的一条物流自动线时取的又是80年代的水平至于除玉烟昆烟红烟等国内先进水平的其他厂家设备水平已落后世界先进水平2030年如果没有不断更新的设备怎么提高质量降低消耗与成本呢问题之五云南烟草产业的经营管理水平亟待提高长期来由于云南烟草产业创造了较多的利税一好遮百丑掩盖了经营管理方面的问题其实云南烟草产业除玉溪等少数烟厂达到相对科学化规范化管理外其余厂家的管理仍处于不够科学不够严格的状态个别的甚至处于混乱状态由于经营管理等问题云南烟草距世界先进水平还有较大差距1995年云南10家卷烟厂卷烟681万箱比美国菲利浦莫里斯公司640万箱还多40万箱年销售额仅相当于菲莫公司530多亿美元的112利税相当于菲莫公司的13菲莫公司当年占世界市场的17而云南烟草真正出口外销烟只有27万箱问题之六云南烟草对其它产业的投资呈无序状态既无总体

云南烟草在全国的地位

规划又无明确目标投资效益低下甚至失误云南烟草已较早认识到了烟草产业的兴衰周期近几年来除大力发展烟草配套工业外还拆巨资投于其他产业但是由于缺乏总体规划许多是临时提议没有科学的可行性研究为依据致使不少投资发挥不出应有的效益问题之七假冒和走私香烟屡禁不绝愈演愈烈对云南烟草形成了严重威胁随着烟草特别是云南烟草质量与效益的双提高一些不法之徒无视国家自由批发市场怂恿不法之徒走私造假扰乱了正常的流通秩序虽然云南烟草产业出巨资有关部门投入巨大力量严厉打击但收效甚微查获量仅占走私烟假烟总量的110致使走私假冒屡禁不止在个别地方大有愈演愈烈之势严重地损害了云南烟草产业的健康发展问题之八目前云南十大烟厂利用各自建立的国内外关系孤军作战自我竞争既没有发挥出整体优势又蕴藏着被各个击破的危险总之充分认识云南烟草产业面临的严重挑战是振兴这一支柱产业的重要前提三云南烟草产业新一轮创业的战略思路及措施《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载关于贯彻落实的具体措施工地伤害及预防措施下载一云南烟草产业必须明确确立赶超世界先进水平的目标中共云南省委省政府已确定了云南烟草巩固提高再创辉煌和九五发展的正确指导思想巩固提高再创辉煌关键是创造新的辉煌而不能是保住现有的辉煌再创新的辉煌对云南烟草产业来说就是向着达到或超过世界先进水平的目标迈进面对国内外烟草行业的残酷竞争激流勇进是唯一的选择否则将不进而退而退是没有出路的云南烟草长期发展的战略目标选择一是继续保住国内先进水平二是赶超以美国烟草业为标志的国际先进水平继续保住国内先进水平的目标虽然是可行的但却是不可取的向国际先进水平迈进的路当然是不平坦的充满着难以预测的风险但权衡利弊只有这一条路可走走这条路才能百尺竿头更进一步不走这条路连老本也守不住一旦云南烟草产业由目前国内先进水平达到了国际先进水平占领了较大的国际市场份额效益将更为突出为云南经济乃致全国经济发展的贡献将会更大云南烟草产业确立以赶超美英烟草业为标志的国际先进水平的战略目标可以具体分解为以下子目标1烤烟凉晒烟的内在质量达到国际先进水平2香烟占国内外市场的份额赶上美英烟草3香烟以疗效少毒品种为主4云南成为世界先进的烟机设备的研制与生产基地之一5云南成为国际上名符其实的烟草信息中心并创办具有权威性的《烟草》杂志6创办中国烟草科技与健康研究与教育基地开展有关烟草方面研究医疗等高级人才的培养7云南成为烟草栽培所需优质复合肥高效低残留农药的生产与供应基地之一8建成国内最大的卷烟配料基地9建成世界最大的因吸烟而引起疾病的治疗疗养及药物生产中心之一10形成健康的烟文化创办世界著名的烟草博物馆以上设想的是长期目标应根据内外部条件分期分批地加以实现只有实现了这些目标云南烟草产业才能在剧烈而残酷的国内外市场竞争中立于不败之地二以大规模技改的决心和魄力对云南烟叶种植烘烤进行脱胎换骨的改造云南烤烟目前种植面积600多万亩基本覆盖了全省最适宜区和次适宜区今后不宜盲目扩大面积主要在提高质量上下功夫通过人才良种和技术引进强化科研及技术推广建立基地等措施对现有种植烘烤进行脱胎换骨的改造使烟叶质量尽快赶上和超过世界先进水平在已引进国外数名博士共同研究攻关的基础上千方百计引进美国巴西墨西哥津巴布韦等学有专长并业已作出成就的专家教授加上经过认真筛选的省内具有真才实学的专家组成育种育苗生防栽培烘烤等若干课题组以国际先进水平为目标进行科研攻关试验示范和大面积承包推广各课题均设立35个组实行平等竞争力求早出成果快出成果出高质量

的成果要逐步培育和更新适宜不同区域大面积栽培的优良品种良种是烟草的根本目前云南烤烟品种主要是K326占全省53红花大金元占25G28占12和10的其余品种当前的问题是解决由于长期栽种引起的变异退化抗病性稳产高产和内在理化指标的提高同时应抓紧通过种间杂交花药培养和基因转移等方法进行新品种培育和引进试种国际上已培育出的K346等跨世纪品种要加快引进适宜云南不同区域条件的适用先进技术例如新兴温室营养液育苗技术利用天敌控制烟草大田害虫的生防技术等要本着连片种植适当集中的原则推行优良品种区域化种植规模化建立生产基地引导烟农采用规范化移栽测土配方施肥喷灌与滴灌等栽培技术促进大面积优质烟叶平衡增产三实施第四次大规模的卷烟设备技改引进经过充分论证积极实施云南烟草加工设备的第四次大规模引进与技改使玉溪烟厂昆明烟厂等骨干厂家的设备由目前的世界80年代末90年代初先进水平提升到世界90年代末期的先进水平骨干厂家替换出的设备装配到其余厂家云南烟草加工设备引进与技改的上策不是购买生产线及其产品技术而是云南烟机加入国际最先进的烟机公司成为被控股或参股的子公司生产出具有国际先进水平的产品武装云南烟厂占领国内市场挤进国际市场中国有3亿多烟民具有世界上最大的烟草消费市场也是世界上最大的烟草生产国之一烟机需求量很大这是吸引烟机外商来投资的有利条件把外商的技术产品品牌作为引进的上策是因为在外商以产品技术控股的情况下可以不断地把国际先进水平带来实现始终保持世界领先地位的目标否则象现在这样单纯地引进生产线引进的当时虽然可以说是领先技术但国际机电工业更新换代非常快不过35年便成为非先进的了如再购买引进则成本更高四下决心减少牌号提高名牌规格10多年来云南烟草先后创立了50多个品牌这对于调动各烟厂积极性以不同的品牌占领不同的市场等方面起到了应有的作用但是品牌过多特别是一个烟厂有几个十几个品牌必然影响集中力量培育巩固和发展驰名品牌而且过多的品牌将给消费者以眼花瞭乱的感觉也不利于通过媒体提高知名度最终反而影响经济效益的提高相比之下美国菲利浦莫里斯公司仅万宝路一个品牌年销售量即达260万箱年销售额11732亿美元1995年品牌价值44614亿美元因此云南烟草应该学习借鉴美国万宝路英国555牌经验下决心集中人力物力财力以现有红塔山红梅云烟等驰名品牌为基础集中培育35个最弛名的香烟品牌减少牌号增加名牌规格的进程有两个可供选择的方案即通过红塔集团技术扩散的尽快实现式和通过市场竞争的逐步实现式通过红塔集团技术扩散的尽快实现式可分三步走第一步云南烟草的10个厂家近期内各保留34个牌子集中上质量务使保留牌号香烟的每条调拨价提高到25元以上25元以下的停止生产第二步运用经济的和行政的手段实现省局公司制订的九五名牌工程的15个全国名牌和9个区域名牌第三步通过兼并在24个名牌中集中扶持5个左右的超级名牌在下决心停止非名牌次名牌生产销售的同时研制和扩大被保留扶持的名牌的不同规格型号例如红塔山名牌可以通过转让商标的形式开发和形成豪华特高价型礼品高价型普通型无害型疗效型女士型低焦油1毫克左右型等不同的规格以适应不同烟民的需要这种主要在质量上相区别的不同规格型号将比现行的包装外型和烟支长短的不同规格更加受到烟民的青睐五尽快实施少害化香烟工程少害化香烟工程的目标是开发那种既能最大限度地满足烟民吸食香烟的嗜好习惯需要又把损害人体健康的因素减少云南烟草在全国的地位

到最低程度的新一代香烟产品香烟中的尼古丁等成份可以使吸烟者产生快感满足消费者嗜好习惯生理及心理需要如果香烟中没有尼古丁和焦油等成份也就不成其为香烟如果做到了绝对无害那也就不叫香烟但是焦油等有害杂质和尼古丁对人体的危害必须尽快降低那种认为云南烟草保持高焦油和高尼古丁可以满足现有吸食烟民需要的观点是错误的左天觉博士低焦油中尼古丁高香味的提法比较科学应成为云南烟草产品更新换代的指导思想目前我国烟民吸食习惯已逐步向低焦油含量香气劲头足的混合型香烟的世界消费潮流转变国际国内走在前列的烟草厂家推出的低焦油含量香气劲头足的香烟很受欢迎例如美国特长卡尔登牌香烟焦油含量每支已降至1毫克尼古丁含量已降至每支01毫克醇乐富门牌和醇云丝顿牌香烟焦油含量已降至每支10毫克以下瑞典的英赛德牌香烟焦油含量已降至每支3毫克尼古丁含量每支02毫克减少烟雾80江西南昌烟厂生产的金圣德低焦油香烟获国际国内五项金奖已打入新闻发布会引起轰动销售覆盖了香港市场的70销价上升超过555万宝路中华牌是一个了不起的突破北京烟厂采用中草药添加剂技术生产的金健牌疗效型香烟中南海牌低焦油8毫克支香烟在市场上也受到欢迎云南地质科研所省烟草工业研究所与曲靖烟厂合作研制的沸石硅藻土滤咀添加剂对降低焦油含量有突破是值得推广的举措市场是价廉物美的商品创造出来的这是中外经济发展史的一条铁的规律云南烟草如果等到国内外厂家把低焦油少害香烟市场创造了出来才动手就将悔之晚矣～综合考虑各方面因素云南烟草应在逐步减少现有焦油含量水平香烟的同时尽快推出符合世界卫生组织标准每支10毫克以下的低焦油香烟并以此作为云南烟草的主流主导产品树立云南烟草少害化的新形象与此同时慎重推出每支13毫克的超低焦油香烟作为市场潜在替代产品云南烟草各牌号香烟应尽快送世界权威检测机构检测尽快达到世界卫生组织标准自检自测市场信誉不好应慎重宣传凡高焦油21毫克支以上香烟应逐步停止生产以树立良好形象六建立全省统一的集团总公司云南烟草经过15年的发展实际上已经形成了以省烟草公司为核心红塔集团为支柱的松散的集团产业云南烟草再创辉煌适应国内外激烈的市场竞争应以现省烟草公司和红塔集团合并为龙头省内烟厂和烟草公司为骨干吸收国内外其他烟厂或烟草公司以自愿方式加入成为分公司的方式组成超级跨国的云南烟草集团总公司并按照国际规范的现代企业制度运作现行的省烟草公司红塔集团公司其余烟厂并立的体制曾一度较好地调动了各烟厂的所在地州市县的积极性但是这一体制叠床架屋机构重叠职能重复职责不清难以高效运行已不适应国内外市场的激烈竞争应尽早解决不宜久拖省烟草专卖局代表省政府行使专卖法赋于的职责应和省烟草公司分设真正做到政企分开云南烟草集团总公司由国有资产管理部门授权经营管理集团总公司内部的国有资产承担国有资产保值增值的责任集团总公司对下属各子公司孙公司的管理应参照国际上美英等跨国公司的经验主要侧重于资本运营发展战略销售目标的确定和实施鼓励各子公司孙公司在总公司宏观管理下积极性和创造性的充分发挥省内现有各烟厂各地州市县烟草公司应毫无例外地加入云南烟草集团总公司国内其他省市区烟厂烟草公司凡愿意加入云南烟草集团总公司的应予欢迎但应处理好与当地政府的关系使其当地利益不但不受损失而且还有大幅度增加根据我国经济体制改革的深入发展云南烟草集团总公司应根据主客观条件采用兼并控股参股等方式积极稳步地向国内外扩张七加快国际化