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２００８ 年 ４ 月第 ９ 卷 第 ２ 期中共云南省委党校学报Ｔｈｅ ＪｏｕｒｎａｌｏｆＹｕｎｎａｎ Ｐｒｏｖｉｎｃｉａｌ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ Ｓｃｈｏｏｌｏｆｔｈｅ ＣＰＣＡｐｒ，２００８Ｖｏｌ．９ Ｎｏ．２云南烟草产业市场竞争力研究— —— 以红塔集团为例杨志军（云南财经大学 ，云南摘昆明 ６５０２２１ ）要：面对经济全球化的发展格局 ，云南烟草产业如何提高其在国际国内两个市场中的竞争力是云南经济发展的重头戏。对此 ，深入分析和研究目前我省烟草产业的发展现状及存在的问题 ，进一步解决制约烟草产业发展的体制内外因素 ，是提高云南烟草产业市场竞争力的必由之路。关键词 ：云南烟草 ；红塔集团 ；市场竞争力 ；对策研究中图分类号 ： Ｆ４２７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １６７１－ ２９９４ （ ２００８ ） ０２－ ０１０２－ ０３目前 ，在经济全球化的大趋势下 ，云南烟草产业不仅要面对国内众多产业和企业的挑战 ，而且还要迎接来自国外企业 ，尤其是跨国烟草集团公司的竞争。因此 ，从实际出发 ，深入研究发 展难题，拓宽发展思路，对于进入 ２１ 世纪的云南烟草产业的持续健康发展具有深远的影响 ，本文以红塔集团为例进行分析。

一、云南烟草业发展过程中的市场竞争力分析众所周知 ，一个产业的形成和良好发展 ，需要几个优秀企业作支撑 ，这些优秀企业的形成和发展代表着这个产业的道路属向、兴旺程度和竞争力的强弱。对于云南烟草产业来说 ，正是因为有了一批优秀烟草企业的蓬勃发展 ，才具备了雄厚的市场竞争力。所以笔者选取全球名列第五 ，国内第一的大型烟草企业集— 红塔集团对云南烟草的市场竞争力进行进一 团——步的分析和研究。云南烟草业的国内市场竞争力。 （ １ ）品牌价值。 １ 、品牌的竞争是市场竞争的重要内容 ，未来烟草市场的竞争 ，将更多地表现为品牌的竞争。云南拥有的卷烟名优品牌数量之多 ，一直高居全国榜首。其中云南省玉溪红塔集团的名优品牌红塔山 ， ７ 年来一直高居我国价值最高的品牌榜首 ，其品牌价值也由 １９９５ 年的" !３０２ 亿元人民币一路攀升 ， ２００１ 达到 ４６０ 亿元人民币。（ ２ ）经济效益综合指数。 ２０００ 年全国烟草工业经济效益综合指数平均为 １１２．６４％ ，云南为 １７３．７６％ ，高出全国平均水平 ６１ 个百分点以上。 １９９９ 年，全国烟草商业企业效益综合指数为 ７６．４４％ ，云南两烟交易商贸公司名列第一 ，经济效益综合指数为 ８６４６．５１％ ，为全国平均水平的 １１３ 倍多。

卷烟工业企业经济效益综合指数红河卷烟厂、 昆 排名前 １０ 位中 ，云南有玉溪红塔集团、明卷烟厂、曲靖卷烟厂四家 ，其中红塔集团排名第一 ，$为 ２６４．１６％ ，为全国平均值 １１２．２４％ 的 ２．３ 倍。# 从 １９９１年到 ２００４ 年，玉溪卷烟厂连续 １３ 年进入全国税利十强企业 ，经济效益始终保存全国同行业领先水平。 ２００３年，玉溪卷烟厂获“全国重点行业效益十佳企业” 荣& % （３ ）全员劳动生产率。 从誉，名列中国纳税百强第三。卷烟企业的角度考察 ， ２０００ 年全国 １８５ 家卷烟企业全员劳动生产率超过百万元的共有 １０ 家企业 ，云南占了三家 ，它们是 ：红塔集团 ２２３５５４５ 元 ／ 人年 ，昆明卷烟厂１３７３６６６ 元 ／ 人年 ，曲靖卷烟厂 １２７９６４２ 元 ／ 人年。红塔集团 更 是 高 居 榜 首 ， 比 位 列 第 ２ 名 的 长 沙 卷 烟 厂（ １７５１８３６ 元 ／ 人年）和第 ３ 名的深圳卷烟厂 （ １６５１６５７ 元 ／(人年）分别高出 ４８３７０９ 元和 ５８３８８０ 元。’ （４ ）焦油量的安全性。业内专家认为 ，国内唯一解决了焦油含量难题的只有红塔集团 ，红塔集团是国内唯一能够准确自如地控制焦油含量而不影响口味的烟草企业。

红塔山的有害物质在国内同类产品中是最低的 ，世界权威的收稿日期 ： ２００８－ ０３－０８作者简介 ：杨志军 ，男，湖北荆州人 ，云南财经大学公共管理学院行政管理专业０７级硕士研究生。研究方向 ：管理理论与实务。・ ・ １０２杨志军 ：云南烟草产业市场竞争力研究烟草研究机构美国肯塔基农业大学的一份报告证实 ，一支红塔山香烟的有害物质仅为国外某著名品牌的" （５ ） ２．５％ ，在同类产品中红塔山是相对安全的产品。!现代企业制度还没有完全建立。现代企业制度 １ 、是适应社会化大生产和市场经济要求 ，实行自主经营、自负盈亏、 自我约束、 自我发展 ，使企业成为法人实体和市场主体的企业制度 ，其基本特征是 ：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。在政企合一的体制中 ，政大于企 ，企业的独立自主性差 ，对上级和政府的依赖性大 ，对市场经济的优胜劣汰危机感不足 ，缺乏主动调整、 适应市场、 用经济手段解决自身发展的内在动因。目前市场对烟草资源的合理配置 ，存量资产的合理流动与整合云南烟草在全国的地位，直接受到体制性制约 ，这是云南烟草企业普遍面临的问题 ，也是急需解决的问题。拥有自主创新的核心技术较少 ，品牌优势有待 ２ 、进一步提升。

云南烟草业在基础研究领域与世界先进水平存在较大差距 ，混合型卷烟的技术攻关进展缓慢，烟草生产设备国产化水平过低 ，拥有自主知识产权的核心技术较少 ，大量技术依赖进口 ，缺乏明显的品牌优势。近年来 ，我省在卷烟的降焦减害方面进行了大量的研究工作 ，开发出了多种低焦型卷烟 ，但在卷烟生产中 ，多种配套技术和设备必须依赖进口 ，如激光打孔机、 盘纸、透气纸等 ，基本上在高档卷烟上均是进口 ，这大大提高了卷烟生产的成本。随着我国烟民对混合型卷烟吸味的接受 ，混合型卷烟的市场已占到了国内市场的 ２０％ ，能否尽快开发出高技术含量的混合型卷烟 ，是我省烟草企业未来得以持续发展的一个重要条件。 另外我省的烟草企业主要的生产加工设备基本上全是依赖进口。近年来 ，我省的昆船集团在烟草设备的研制上已取得一定的突破 ，但从总体上来说，仍旧显得很薄弱。地方保护主义仍未根除。目前 ，在烟草产业有 ３ 、三种力量在推动着地方保护主义的盛行 ，一是行政的“适用主义” 约束 ，三是 “业绩评价” 刺激 ，二是专卖的财政的“分灶吃饭” 影响。国家对烟草实行专卖专营 ，目的是要保证国家对烟草高额税利的垄断 ，但是在实际执行中 ，专卖专营被附加了许多适用主义的内容。

在财政体制方面 ，烟草税收采取的是 “确保基数、 增量分成”的办法 ，这种体制使烟草的地位和作用处于一种特殊的状态。各级政府对烟草的看重和支持 ，除了政绩和业绩方面的原因 ，更重要的是烟草税收在当地财政中有举足轻重的影响。因而 ，烟草行业的生产经营行为与地方政府的行政行为交织在一起 ，国家的宏观管理和行政控制受制于地方的利益驱动 ，形成了事实上的“诸侯割据” ，省际间的烟草大战 “烽烟四起” 。烟草企业作为大中型的国有企业 ，受到地方保护主义的限制 ，发展受其掣肘 ，难以构建全国统一的市场和做大做强。烟草产业与新兴产业的关系需要正确处理。就 ４ 、・ ・ １０３新产品的开发。红塔集团针对国际市场需求 ，在开发研制混合型卷烟方面已取得了初步成效。 但同其他兄弟省市相比 ，在运用先进科技改造传统产品 ，开发研制混合型卷烟等新产品方面 ，云南省的其他烟草企业缺乏超前意识 ，重视不够 ，行动不力 ，同省外一些企业相比差距明显。云南烟草业的国际市场竞争力分析。 （ １ ）从规 ２ 、模经济分析。美国的菲利普 ・莫里斯烟草公司 （ ＰＭ ）、英国的英美烟草公司 （ ＢＡＴ ）和日本的日本烟草公司（ＪＴ）是国际上最大的三个烟草跨国垄断公司 ，它们控制了世界卷烟总量的 ４１％ ，比中国所有烟草企业生产的卷烟总量还高出 １０ 个百分点。

云南玉溪红塔集团是中国最大的烟草企业 ，同时也是世界第五大烟草企业集团 ，年销售量 ３００ 万箱左右 ，占全国卷烟市场的 ８％ ，将红塔集团同上述三大著名的国际烟草巨头作一比较，可以看出其实力的悬殊。 （ ２ ）从经济效益分析。从全员实物劳动生产率这个指标来看 ，国外的先进水平已达 １０００ 箱 ／ 人年至 １５００ 箱 ／ 人年。而云南的先进企业红塔集团仅为 ２８８ 箱 ／ 人年 ，国外企业的全员实物劳动生产率是云南先进企业的 ３．５ — ５．２ 倍。从单箱耗用烟叶 的 情 况 开 看 ， 美 国 的 企 业 近 年 来 大 致 维 持 在３８ｋｇ－ ４０ｋｇ／ 箱的水平 ，而云南在 ３７ｋｇ／ 箱左右 ，效益好于美国企业。 在销售量上 ， ２０００ 年 ， 菲・莫公司国际销售部分占总量的 ７６％ 以上 ， 而云南烟草在国际市场的销$ 在加入ＷＴＯ 的条件 售量仅占全部销售量的 ０．３６％ 。#下，面对国际大烟草集团的竞争 ，云南烟草企业显然缺乏在国际市场上与国际垄断烟草集团竞争的实力。（ ３ ）从科技水平分析。 许多著名的大公司从烟叶生产 ，烟丝加工到卷烟制作都有了一系列重大的技术上的突破 ，先进的生产工艺技术赋予了国外烟草企业以强大的竞争力。

国外的焦油含量平均已降至 １２ｍｇ／ 支并正大力致力于开发 ３ｍｇ／ 支 ～１ｍｇ／ 支的卷烟 ，云南近年也注重了降低焦油含量 ，提高卷烟安全性的工作 ，而且红塔集团在这方面已取得了很好的效果 ，但总体上卷烟配方尚未完全脱离原有的配方方法缺乏科学的定量分析而且试验周期长 ，这些因素制约了云南卷烟整体质量的提高。二、影响和阻碍云南烟草产业市场竞争力提高的原因分析影响和阻碍云南烟草产业市场竞争力提高的因素有很多 ，笔者认为主要是以下四点。中共云南省委党校学报云南省目前的情况来看 ，烟草产业毋庸置疑地成为传花卉、旅游、文化 统产业中的主力军 ，而以生物医药、娱乐为主的新兴产业即将成为云南经济的新增长点。短期内烟草产业在我省经济中的独大地位无法撼动 ，而作为国民经济新增长点的新兴产业要寻求发展 ，必然会受到来自资金、 技术、人才、政策等方面的限制 ，如果不及时地采取有效的措施 ，就会出现两种产业互相制约、互为瓶颈的尴尬发展局面 ，这样对整个云南经济的发展将会产生不利和有害的影响。所以 ，正确处理烟草产业和新兴产业的关系 ，就成为我省经济又好又快发展的重要因素。三、培育和提升云南烟草产业市场竞争力的对策和有效实现途径推进企业制度改革 ，坚持集约化经营理念 ，实 １ 、施大企业、大集团的“走出去”战略。

按照亚当 ・斯密的“无形的手” 真正开始起作用后 ，物 观点 ，当市场这只竞天择、适者生存、公平竞争、优胜劣汰将得到充分体经营集约化、 市场国际化就 现，烟草企业管理集团化、成为必然。 面对国际饱和的烟草市场和反吸烟运动的冲击 ，应通过深入内部改革和理顺内部关系 ，按照马克思生产关系必须适应生产力发展的理论 ，改革完善现有体制 ，加快组织结构调整 ，真正做到政企分开 ，实现集约化经营。 同时 ，实施大企业大集团战略 ，以优势企业为核心、 以资本为纽带组建以烟草为主、 多业并举的跨国企业集团 “走出去” ，力争进入全球企业 ５００强。利用云南烟草企业资金相对雄厚和完善营销网络条件 ，实行贸易与境外投资相结合的策略 ，在巩固东南亚地区出口市场的基础上 ，积极开拓非洲、 拉美、东欧地区等市场 ，并且针对不同地区的消费习惯 ，因地制宜地开发适合当地口味的烟草产品 ，逐步提高云南烟草在世界市场中的份额。增强企业自主创新能力 ，走品牌优势的创新道 ２ 、路。自主创新能力是一个企业持续兴旺发达的不竭源泉，也是决定其市场竞争力的主要因素。云南烟草企业的科技创新应主要围绕如何降低卷烟中的焦油等有害成分而又不影响卷烟的香味和口感 ，如何开发出环保型、保健型的卷烟新产品以及如何生产适应国际市场需要和新的消费时尚的混合型卷烟新产品三大目标展开。

另外 ，烟草产业的优势发展要通过企业的核心竞争力来保证 ，形成以优势品牌为主体的企业核心竞争力。应压缩我省目前过多的卷烟产品 ，实行少品牌、多品牌的发展战略 ，努力将中国卷烟的第一品牌—— — 红塔山打造成有国际竞争力的著名品牌。争取中央和地方政府的扶持 ，破除区域封锁和 ３ 、・ ・ １０４注释 ：，《北京青年报》 ， ２００１ 年 ① 《 ２００１ 中国最有价值品牌揭晓》１２月１８日。云南经济年鉴》 ，德宏民族出版社 ， １９９８－ ２００１ # 车志敏 ：《 "年版 ，第８３页。实践和谐发展 担当社会责任》， ｈｔｔｐ：／ ／ $ 玉溪卷烟厂：《 #地方保护的限制 ，走大市场道路。区域封锁和地方保护主义是制约云南烟草产业提高竞争力的重要障碍 ，其根源在于现行的烟草产业财税体制下各地区的利益驱动。应从以下几点入手解决此问题 ：首先国家应彻底改革现行的烟草生产、 财税、管理体制 ，努力建立统一公平、 竞争有序的全国烟草大市场 ，然后在两烟税利上正确处理中央和地方的关系 ，提高返还比例 ，加大对云南的扶持力度。 国家可以考虑将烟草及其配套产业中的重大项目放在云南 ，同时大力支持云南烟草的国际合作 ，积极向云南推荐合作伙伴。

继续加强烟草业在云南省的支柱产业地位 ，以 ４ 、烟草产业促进新兴产业的发展 ，以新兴产业带动烟草产业的优化升级。实践反复证明 ，两种产业的正确关系为 ：传统产业是新兴产业发展的基础 ，传统产业的优化升级有赖于对新兴产业的吸收。 （ １ ）烟草产业是云南其它新兴产业发展的基础。 云南的新兴产业目前还处于发展的起步阶段 ，从总体上看 ，大大落后于发达国家 ，在全国也处于下游水平 ，对东南亚、南亚国家也未形成明显的技术优势 ，这不适应全省新型工业化发展和全面建设小康社会的要求。 其发展突出表现为，即高新技术企业少、 产值低 ；高新技术产 “四少四低”品少、技术含量低 ；高新技术 创新人才少、创新能力" !融资水平低。 所以 ，充分利 低；高新技术产业投入少、用烟草产业在上述方面的优势 ，给云南新兴产业提供支持 ，促进其发展。 （ ２ ）烟草产业的发展有赖于对新兴产业的积极吸收。 通过在烟草企业中加快政务建设步伐，建立以信息的搜集、 加工、储存和传输为一体的信息产业体系 ，不仅可以带动烟草产业的优化升级 ，而且也将会引导云南经济进入知识经济时代和更广阔的市场空间。ｗｗｗ．ｎｒｃｃ．ｎｅｔ．ｃｎ／ Ｔｒｅｎｄ／ Ｃ３８５Ａ３６４１０．ｈｔｍｌ．２００７－ ０３－０１。

烟草系统统计年报》 ， １９９８－ ２０００ （内 # 国家烟草专卖局 ：《 %部发行 ）。红塔开始与洋烟平等竞争》，《人民日报》， ２０００ 年１２月１８日。 # 《 &云南烟草产业竞争力的实证分析》 ，《思 # 刘家贵、吉萍 ：《 ’想战线》云南烟草在全国的地位， ２００２ 年第 ６ 期。加入 ＷＴＯ 与提高云南烟草核心竞争力 》，《烟草 # 车科 ：《 (科学研究》， ２００１ 年第 ４ 期。责任编辑 ：陈文兴...