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有誌者事竟成也。——劉秀

青岛育儿网为大家解答把中国经验搬到越南，富士康大获成功，郭台铭定下2600亿目标问题，这个问题还有很多人还不知道,现在就让我们一起来看看吧O(∩_∩)O...

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育儿语录：教育,如果你不首先培养活泼的儿童，你就绝不能教出聪明的人来。——卢梭

The Beginning

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靠着在中国大陆建厂代工，富士康赚得盆满钵满，成为全球第一大代工企业。但随着中国人力成本的不断提升，让富士康压力倍增。如今越南代工烟，立讯、歌尔等国产厂商迅速崛起，靠着更低的价格抢走了苹果的大量订单。

为保住自身在苹果供应链中的地位，富士康不得不向越南等成本更低的地方转移，来降低自身生产成本。对于这样的结果越南代工烟，苹果也是十分乐意看到。这可以让苹果减少对中国制造的依赖，并谋求更多的利润。从2007年其，富士康便开始在越南布局，逐渐将中国经验搬到越南。富士康大获成功经过不断的努力，近两年来富士康越南工厂已有起色。

看清别人容易，看清自己困难。——彼得巴勒

日前，越南当地媒体传来消息称，2020年富士康在越南的营收规模为60亿美元。而在2019年时，这一数字还是30亿美元。仅用一年的时间，富士康在越南的营收便成功翻倍，表现不可谓不亮眼。对于未来发展，富士康更是十分有野心。富士康计划在越南3-5年里，营收增长至400亿美元，约合人民币2600元。郭台铭目标能够实现？想要得到这个问题的答案，先要分析富士康在越南会遇到哪些挑战。

首先，越南产业链一片空白。富士康想要在越南稳定、低成本生产，需要建立一套新产业链，这绝对是个不小的挑战。越南制造业落后，本土甚至连一颗螺丝钉都难以生产。因而，富士康在越南建厂的一开始，便选择让自己的供应商，一起到越南建厂。但是，这对这些供应商来说，同样是一个不小的挑战。越南缺少配套，生产成本难降低；而且越南本地需求市场狭小，供应商在越南只能依赖富士康。

因此，很多富士康供应商并不愿意去越南。有供应商表示，为此富士康不惜“威胁”称，若是供应商不去越南，就得不到订单。其次，越南缺少人才。越南不缺人，但却缺少可用的熟练工、高级工程师。为此，富士康不得不高价聘请当地工程师，或是从中国输送人才。但是，这让富士康的人力成本也随之飙升，这显然不符合富士康来越南的期望。最后，与对手争地、争人。想到来越南建厂的不止富士康一家，三星、立讯、歌尔等制造巨头，同样把工厂建到了越南。

休息并不是绝对什么事情都不做，人的休息其实是对身体上某些损失的弥补。——卡耐基

这使得越南本地市场迅速饱和，工厂之间开始争抢土地、工人。因此，有业界人士感叹称：越南还没做起来，但“红利”快吃尽了。如今，在供应链较为完善的越南北宁、北江，几乎没有空余土地。同时，为了争抢工人，各大工厂之前不得不提高工资。据分析，照当前工资涨幅来看，越南的人工成本在5年后，便能达到中国的水平。

这显然与富士康的本意背道而驰。这样看来，富士康想要在越南稳定发展下来，挑战颇多。但是，显然富士康并不会因此而退缩。在2020年11月，路透社报道称，富士康将斥资2.7亿美元在越南成立公司。而在日前，又有媒体报道，富士康将在越南增资7亿美元。由此来看，富士康对于在越南工厂的发展，还是有一定信心。目前，已经有越来越多的供应商随富士康来到越南，有力拉动了富士康越南工厂的业绩。

随着生产规模的逐渐成型，富士康在越南的生产也将逐渐稳定，营收逐步实现增长。综合来看，郭台铭2600亿的目标有实现的可能，但难度颇大，这无疑是对富士康能力的一次巨大考验。

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人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。

失去的风景，走散的人，等不来的渴望，全都住在缘分的尽头。

何必太执着，该来的自然来，会走的留不住。

放开执念，随缘是最好的生活。

不是世界选择了你，是你选择了这个世界。

既然没有净土，不如静心;既然没有如愿，不如释然。

THE END

被克服的困難就是勝利的契機。——丘吉爾

所属专题:越南富士康三星

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