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云南中烟工业公司原料差异化战略的研究与推广

1、项目属2006年云南中烟工业公司重大专项,针对云南卷烟与省外风格上出现同质化的实际,提出原料差异化理论,以原料差异化解决卷烟同质化问题,突出云南独有的生态和品种优势,研究筛选最适宜植烟生态环境,配置特色品种及栽培技术,专门生产具有生态和品种双重特色的差异化烟叶云南中烟原料中心,满足生产“云烟”、“玉溪”、“红塔山”、“红河”四大国优品牌一、二类卷烟产品对特色优质原料的需求,提升云产卷烟的原料保障力和市场竞争力。这一战略项目实施,对云南高端卷烟原料保障和品牌发展有重要意义。2、在云南烟区筛选出了生态优越的7个市44个县的342万亩烟地,作为云南原料差异化烟叶生产核心基地云南中烟原料中心,突出云产卷烟原料的生态特色。3、采取以工业主导的工商合作,根据卷烟品牌需求,从美国引进试种成功2个风格特色突出的新品种NC102、NC297,通过了全国品种农业评审及工业评价;并通过知识产权保护途径,引入亲本繁种,解决了大面积生产用种问题。同时从国内良种中筛选出红大和K326特色品种,并将这4个品种作为原料差异化主栽品种,突出了云产卷烟原料的品种特色。4、研究形成了一套与生态和品种相适应的生产技术,实现了差异化烟叶生产“良法”配套,在云南中烟核心原料基地形成年产377万担差异化烟叶规模,实行分品种、按区域单收单调,满足了云产一、二类卷烟产品生产的原料需求。5、研究开发了云南中烟烟叶资源及差异化管理信息系统,全面提升了云南卷烟原料基地建设和烟叶资源利用的信息化管理水平。6、2007-2009年,在云南7个市(州)44县核心原料基地示范推广项目成果,共生产差异化烟叶1053万担,使烟农和云南中烟公司累计增收节支23.9771亿元。7、创新显著:①在国内卷烟工业率先提出原料差异化理论,并应用于指导原料基地选择及大规模生产;②在国内首创了由工业主导、工商合作,共同引进烤烟品种的机制,并从国外引进NC102、NC297烤烟新品种亲本在国内繁殖生产用种的模式;③摸清了云南中烟公司省内原料基地烟叶致香物质含量及分布情况。

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