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“我们要切实增强疫情防控和复工经营的紧迫感、责任感，以每一项工作措施都不过夜的效率与时间赛跑，以困难面前舍我其谁的担当与病毒战斗，全力以赴把耽误的时间抢回来，把造成的损失补回来，为特殊时期稳定经济社会发展贡献力量。”吉林省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理王志勇在近日召开的全省烟草商业系统复工经营工作视频会议上强调。

今年3月初，吉林省遭遇了常态化疫情防控以来的一次严重疫情冲击。

吉林烟草商业系统快速响应、有效应对，与时间赛跑，争分夺秒，与困难较量，坚韧不拔，全力推动复工经营工作落实落细，坚决扛起稳定宏观经济大盘的政治责任和经济责任。

下好先手棋 未雨绸缪打好“提前量”

卷烟销售是担负起稳定宏观经济责任的重要一环，涉及运行调控、计划进度安排、营销策略制定、重点货源储备、应急物流保障、市场供需平衡等方方面面，牵一发而动全身。

面对疫情带来的不确定性因素，吉林省局（公司）科学把握政策发力适当靠前与经济运行在合理区间，进一步提高运行调控的有效性、前瞻性和针对性，以万全之策应对万一可能。

本轮疫情初期，吉林省局（公司）卷烟销售管理部门紧急组建全省烟草商业系统营销工作群，主要领导主动加入、靠前指挥，打通上下信息传递渠道，确保工作安排部署落实到位。

疫情影响下，零售客户焦虑情绪明显，经营信心不足。通化市局（公司）创新线上客户服务模式，面向诚信互助小组开展了5场“小营老师”直播活动，快速、高效地向零售客户宣传卷烟货源供应、订货时间调整等信息，提振客户经营信心。

全省烟草商业系统营销队伍加强针对性服务，通过电话、微信等形式进行线上拜访，并通过视频会议充分了解辖区客户经营动态，持续跟踪和掌握客户库存及卷烟动销情况，为复工后的经营工作提供依据。

全省疫情多点暴发后香烟一手货源，长春、吉林两个体量最大的地区相继进入静态管控状态，各地访销全面停滞。

早在本轮疫情之初，吉林省局（公司）便提前做好了工商货源衔接，第一时间安排7个疫情较轻地区调增访销周期、调整销售计划，适当调节社会库存。

同时，长春、吉林市局（公司）积极做好随时复工经营准备工作，全面开展市场调查，摸清社会库存、客户可用资金底数，工商协同做好货源组织衔接，确保复工经营后第一时间释放有效货源，填补市场缺口。

随着疫情缓解，作为首批复工企业，长春、吉林市局（公司）逐步有序恢复访销配送，以连访方式加大适销对路货源供给，以日为单位细化货源投放策略，尽快满足市场需求。其他7个地市级局（公司）继续采取灵活的营销策略，有效满足市场需求。

各单位开足马力，实行7天连访、按需投放，物流实行闭环管理、接力配送。

吉林省局（公司）保持战略定力，坚持以稳保进、以进促稳，良好的市场状态得以延续，主要经济指标完成超同期、超预期。

截至5月底，零售客户平均毛利率11.21%，同比提高0.88个百分点，达到近年来同期最好水平。

同心抓协调 畅通堵点打好“配合战”

交通管制，多个道路卡口限行；全员居家，配送战线人手紧张……疫情影响下，工业企业发货难、运输慢，商业企业到货难、入库难、配送难度大等问题摆在了面前。

为了打通物流运输“动脉”，畅通卷烟配送循环，吉林省局（公司）以“配合战”畅通堵点，努力提高整体协同能力、应急组织能力和柔性服务能力，全力保障产业链、供应链稳定。

本轮疫情暴发后，吉林省局（公司）立即启动物流应急预案，成立工业企业送货车辆协调运转工作专班，统筹研判疫情对各工业企业的影响，加大适销对路货源组织力度，协调把握到货“缓”与“急”的节奏，确保日均到货量满足市场需求。

各单位积极与地方党委政府沟通，按照疫情防控要求，开通终端及工业企业物流绿色通道，有效解决送货车辆通行问题。

四平市局（公司）提前与工业到货和中转送货途经线路各卡点联系，每日指派专人携带承诺书和介绍信赴卡点接应送货车辆，保障工业货源及时入库，中转卷烟及时送达。

辽源市局（公司）积极应对中高风险地区工业企业送货车辆不能入市的难题，组织人员到高速路口卸货，实现从高速路口到卷烟仓库点对点全过程管控。

工业货源到位后，卷烟配送能否“出得去”，考验着商业企业的柔性服务能力。

4月中旬，长春市局（公司）物流配送中心作为保供企业第一批复工复产。断供近40天，复工后市场需求迅速回升，物流配送各环节面临巨大压力，订单多、人手不足、送货困难等难题蜂拥而至。闭环管理的32天时间里，返岗职工特别是女职工克服了住宿条件受限、连续作业工作量加大、家中老小需要照顾等重重困难，不讲条件，只讲担当，没有丝毫怨言和懈怠，全力保障复工经营大局。

长春市局（公司）物流配送中心及时调整配送策略，动态调配运力，采取全面出击与重点攻坚相结合的“点线”策略，对双阳、农安县合隆直送区的卷烟配送由“单兵出击”调整为“集团作战”方式，成功解决了滞留卷烟问题。

同时，吉林省局（公司）鼓励各单位加快探索无接触配送、定点取货等方式，打造新型服务模式，持续提升对接效率，最大限度做到应送尽送、凡送必达。

针对市政府批准的189家保供零售商店，吉林市局（公司）物流配送中心积极开展零接触卷烟自提业务。

为解决卷烟无法送达东丰县的问题，辽源市局（公司）创新采取“换人不换车”的方式，市县两级接力，保证送货全程流畅无堵点。

截至4月28日，全省各地区卷烟配送业务全部恢复正常，全省系统物流费用、单箱物流费用、物流费用率同比均有下降。

昂扬勇担当 勠力同心下活“一盘棋”

3月15日完成播种，4月15日完成假植，5月15日完成移栽。

烟叶生产不误农时、不误农事的背后，是吉林省局（公司）全力以赴把疫情防控和稳定生产的责任扛在肩上、抓在手上。

受疫情影响，烟叶生产物资招标流程难以进行，烟用物资采购无法到位，中标的采购项目无法签订合同，物资紧缺无法供货，因道路封控物资无法送达指定烟站……

面对各种困难，吉林省局（公司）坚持党建引领，组建“党员先锋队”“互助服务队”，第一时间进驻烟站24小时值守。指导产区“错时分段”开展烟叶生产，采取专人专车错时配送物资、定时定点线上培训指导等措施，确保疫情防控和烟叶生产两手抓、两推进。

在全面部署、强力推进下香烟一手货源，各项难题逐一解决，目前烟叶大田生产正有序开展。

吉林省局（公司）非常时期用好非常举措，坚持统筹发展，各条线工作一体推进，切实做到不缺位、不断档、不留白。

以信息化手段推进特殊时期专卖重点工作，坚持“云监管”，利用网络手段开展市场监督检查，以视频通话方式宣传烟草专卖法律法规、监督检查卷烟经营情况，持续净化烟草市场。

在线上开展《电子烟管理办法》集中培训的基础上，组织全体专卖人员通过新媒体开展《电子烟管理办法》要点闯关答题。按照国家烟草专卖局总体部署，积极落实《吉林省烟草专卖局关于深入推进电子烟管理工作的实施方案》，确保电子烟各项管理措施落实到位。

吉林省局（公司）坚持眼睛向内、刀刃向内，紧盯关键时期干部职工工作作风，聚焦复工经营闭环管理期间关键环节和重点内容进行监督检查，推进烟草专卖品生产经营全覆盖监管，筑牢疫情防控和复工经营纪律屏障。

按下“重启键”，跑出“加速度”。在国家局党组和地方党委政府领导下，吉林省局（公司）正勠力同心、克服万难，最大限度减少疫情对经济运行的影响，坚定不移完成年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（本报记者 朱晓霞 通讯员 高学文 特约通讯员 降天凤）