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1.做微商首先要定位产品：比如，我选的一手货源行业。属于信息类产品，不需要囤货发货大量资金的投入。老式固定产品类微商只有拿到总代才有利润。衣食住行，衣，也是首先。女人对衣服的渴望就是总觉得自己衣柜里少一件。一出门就觉得没有衣服穿。其次，是产品的利润。做微商只有可观的利润在你才能赚到钱。像信息类的产品都是纯利润的。比如，我做的我货源，和现在市面上出售的一些课程，一些引流知识。都是一次性投资，永久收益，纯利润行业。

2.经过两个月的学习，和自己试验发现。现在微商更多的是需要一种营销的思维。而不是像老式微商去一味的发圈：

首先，要了解自己产品针对客户群体。定位自己准确的客户。开始我是针对实体店客户。慢慢发现，货源并不适合实体店主前期铺货。只适合后期补货。和了解各个批发市场的价格和款式。比较适合做服装的微商。优势很大，不用压货囤货。因为是一手所以利润也是比较可观。

其次，就是要制定自己完善的模式。没有自己一套完善模式那么你的微商之路也做不长久。（比如培训课件的制作，培训的基本流程，你能给你加盟或者代理的服务等）

3.引流精准人脉：微商中的重点就是人脉，在深一步是精准人脉。什么是精准人脉？就是对你所做产品感兴趣，冲着你产品主动加你的客户。今年各个引流平台都要比去年严格。平台为什么会严格？不是不让发广告，只是在限定广告的量。那么只有优质的广告才会在平台出现。比如微博系统最近的刷新，很多实时号根本发不上去。所以引流不是一劳永逸的，是要不断更新研究的。作为团队的领导者我也是随时根据引流平台的更新去更新自己的课件。

4.建立自己的模式，完善货源渠道和质量，引流方法不断更新增加

用最少的时间和精力投入，获取最精准的客源，然后拿出最好的售后，去和低价格的同行进行竞争，以及吃掉那些贪便宜加入的没有好的售后服务的那些不死心的人，给他们一个完美的答案。

老汪点评：

你一定没想到，当很多服装创业者还在做服装本身的时候，有头脑的微商已经在靠服装的货源信息赚钱了，你如果想知道，一定要加今天的这位灿灿同志好好的聊聊，这种方法，也算微商比较创新的一种模式。

在2017年前云霄一手货源渠道微信，不用什么套路，不用什么打法，不用什么模式，只需要刷朋友圈，就可以成交。但是今天，移动互联网的下半场到来，整体移动互联网市场流量红利时代都结束了，个大平台格局已定。

所谓红利，主要是指流量红利。

所谓流量红利结束，意味着移动互联网市场特征从增量市场转移到存量市场。微商前几年的蓬勃发展，也是因为处在微信的增量市场时期，今天，微信基本上覆盖了中国所有能覆盖的人群，而微商从业者群体数量大致维持在一个稳定数量规模，网络传言的3000万左右。但是，更多品牌加入这个市场，僧多粥少，自然大家感觉市场不如前几年好做了。

尤其是今年，因为每天都有不少传统服装企业联系老汪咨询指导，我自己也再做微商，竞争激烈是难免的，而且只会日趋加重。

我认为，对于微商行业，这也是好事，因为这样促使行业整体认知水平不断提高，从业者营销水平专业不断提升，好产品越来越多，三五产品逐渐淘汰出局，微商各种模式日趋成熟。

而大量新加入从业者无需基础的微营销教育，每个好一点的上级云霄一手货源渠道微信，都会有专业的培训，我们的灿灿同学，她的引流和培训做的非常好，每个新的微商从业者基本上都有微商基础培训，我觉得找到像灿灿这样好的上级，可以帮助新手微商少走不少弯路。

2018年是整个微商行业的分水岭，老汪依然看好微商，因为微商这个渠道，比目前其他无论实体、连锁、电商等其他传统渠道成本都低，从效率上讲，比其他渠道都高，一个10人左右的团队，就可以玩一年上亿的项目。这种优势，在没有其他能替代微信的平台出现之前，是无法被替代和超越的，那么它就能持续存在，我想，3到5年内，能替代微信的平台还不大可能出现，希望大家有幸，可以抓住这一波机会。