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国内香烟品牌排名解读【2018】

销售收入前10位品牌排名

中华：「硬中华」稳，「软中华」更稳，再加上「金中支」、「双中支」的锦上添花，中华头把交椅无人撼动。

利群：一个品牌的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。利群以结构上的提早提前与耐得住寂寞，分享了结构规模化的最大红利。

云烟：作为当初「532」、「461」双重内定选手，云烟销售收入位列第4位，既正常又不正常，正常的是大品牌应有的模样，不正常的是结构还是太低了一点。

黄鹤楼：按照目前的势头，黄鹤楼将会进一步巩固销售收入、一类烟销量全国前3位的优势，1916用影响力开的花，仍然一幅硕果累累的景象。

芙蓉王：15年前，「一个品牌对应一个规格」；15年后，「一个规格左右一个品牌」。芙蓉王，加油！

南京：细支烟的提前量与爆发力，让今天的南京不仅保持了旺盛的增长，也获得了远超过体量规模、价值贡献的渠道支持、终端响应。

双喜·红双喜：规模结构化的路有多难，不妨问问双喜·红双喜，销量第1销售收入第7之间的落错，投射着结构提升一再的事倍功半。

玉溪：恢复性增长，是对玉溪现状的最客观评价，也是最善意提醒。

黄金叶：黄金叶的「千亿工程」——迫切需要普一类烟的发力——也就是过去「大金圆」差点做到却失之交臂的事情。

白沙：白沙能够跻身销售收入前10位，离不开高端化、年轻化的两线并进，曾经的「三红一白」，唯这一「白」还继续在红。

收入增长前10位品牌排名

黄鹤楼：以黄鹤楼上半年的销售收入增长——58.7亿元——居然能在重点品牌销售收入排名超过6个品牌，真是硬得一比。

南京：因为增长集中在二类烟和普一类烟，让南京的销售收入增长「只能」居于第2位。嗯，居于第2位。

贵烟：贵烟再一次挺进了增长排名前3位，再一次告诉大家，所有的跟风追热，都不及踏踏实实做一支好烟。

黄金叶：销售收入增长排名靠前4位，反映了黄金叶结构提升的速度和质量，未来的「千亿工程」肯定不能也不可能只是依靠规模扩张加以实现。

中华：轻轻松松依靠2、3万箱的增量，就带来了大几十亿的销售收入增长，就能够跻身增长排名第4位，这就是中华的分量和力量。

黄山：黄山的增长更不仅反映为销量的增加，结构提升也作出了极大的贡献。

钻石：结构提升的意义和价值，在钻石的销售收入增加这里体现得淋漓尽致，荷花重塑也改写了这个品牌。

金圣：高结构产品和本土市场的双重强劲表现，构成了销售收入增长的基本面和贡献度。

利群：只用速度看利群，Howareyou？一旦看利群的排名，Howoldareyou！

娇子：宽窄的起势是体系化的胜利、也是敢想敢为的奖励，最终还原为自我的信心提振和市场的热切期望。

单箱均价前10位品牌排名

中华：「金中支」单箱均价>「软中华软」，「双中支」>「硬中华」，已经在路上的「金短支」≥「金中支」。

苏烟：苏烟的单箱均价仅次于中华，但在官方统计口径之外，荷花、宽窄、冬虫夏草早已完成价值卡位，只待最后的上车补票而已。

芙蓉王：芙蓉王的单箱批发均价只比「硬芙蓉王」高出2000元，这是个问题！而且还是个老问题！

玉溪：和楼上这位一样，玉溪的价值也基本等同于「软玉」这包烟，至于更便宜的「初心」，到底是多卖一点呢，还是卖多一点呢？！

天子：作为非「双15」品牌中单箱均价最高且唯一50000元+，天子在过去两年的重心是规模扩张，但如果忽略了价值感维护和话题性营造，会把未来的路走窄。

黄鹤楼：尽管与玉溪不相上下，尽管高一类烟有更大的势能，但二类「天下名楼」和低一类的「软蓝黄鹤楼」仍然在时时刻刻检验着黄鹤楼的调控与平衡。

利群：虽然利群的单箱批发均价只有4万多，几乎是主要指标中最低的排名，但别忘了，剔除「新版利群」，利群全年也有百万箱以上体量规模。

贵烟：大家都盯住了「国酒香」的繁花似锦，但别忘了本土市场的贡献以及「福贵」、「高尊」在本土市场的表现，这是贵烟单箱均价40000元+的基本面。

南京：南京是唯一单箱均价和单箱增长均进入前10位的品牌，一方面是因为增长基数更低，另一方面是增长确实很快。

金圣：一款「智圣出山」，一款「吉品金圣」，都是金圣在结构上的定盘星，也是形象上的加分项。

单箱增长前10位品牌排名

钻石：荷花对于钻石的意义，不仅是超过4000元的单箱结构增长贡献，更在于呼之欲出的独立成篇与形象信心的双重提振。

娇子：宽窄之于娇子，是涅槃，更是新生，天马行空的创造力+稳扎稳打的体系化构成了宽窄成功的基本面。

白沙：看到白沙单箱均价同比增长2800元，也就理解了为什么「三红一白」唯有这一「白」能够风景这边独好。

延安：延安的单箱均价能增长2500元，一来品牌确实很努力，更高结构产品蓄势发力；二则基数相对较低，增长的表现要强烈一些。

黄金叶：单箱均价增长2400元的背后，是黄金叶「三转二」的强烈意志，也是「千亿工程」的最大支撑。

南京：「雨花石」的蓬勃向上以及「十二钗」的稳扎稳打，让南京的结构提升渐进而线性，「炫赫门」决定了过去十年，「雨花石」影响着未来十年。

金桥：一款产品拯救一个品牌的典型，「金桥冰爆」这支烟改变了金桥的形象，也改变了金桥的命运。

金圣：对于金圣的结构提升，对于金圣的未来，「智圣出山」和「吉品金圣」的持续增长都是决定性的。

都宝：尽管能够增长1900元也不容易，但对于都宝而言，并没有多大的实质意义。

红金龙：单单「硬蓝爱你」的提价就相当于单箱均价增长2000块钱，红金龙的增长更接近于决策的力量而非市场的努力。

一类烟前10位品牌排名芙蓉王:作为第一个百万箱一类烟品牌，芙蓉王在很长一段时间具备价值与规模的双重优势。中华:正常情况下，中华下半年的排名还会往后挪一挪，这没什么，只要不是目标需要设计出来的被增长就没有问题。黄鹤楼:尽管这两年适度放满了节奏，但黄鹤楼的产品仍然予人眼花缭乱的繁荣感，这是好事情，也不一定是好事情。玉溪:玉溪还是具备领先优势的一类烟第四大品牌，与第二、三名差距很小国产香烟排名，比第五名优势很大，但为什么大家总感觉玉溪最近两年总有些力不从心？！利群:与规模上的扩张相比，利群的一类烟总觉得少点什么，怎么形容呢？有点像沃尔沃，产品本身很不错，品牌也有独特的格调，但和BBA相比，还是欠缺一些气场。云烟:云烟的一类烟主要集中在一高一低之间，印象之后，再无「大美云烟」。苏烟:如果没有整合进来的「五星红杉树」，今天的苏烟不敢想象。南京:一类南京能够居于第7位，是细支烟主流化、高端化的实证与推动。贵烟:一类贵烟跻身前10位，完美地诠释了高举高打与抓好主场的战略要义，前者解决影响力，后者决定空间感。黄山:兜兜转转之后，原来「皖烟」才是解决问题的关键，从新的「天都」、「徽商」来看，黄山在做好这个环节上的提升非常明显，下一步的重心是卖好。

二类烟前10位品牌排名利群:「新版利群」的挑战在于这个价位是否能够成为未来的产品基座化，这只有市场才能给出答案，但我们不能坐等市场给出答案。南京:听说「炫赫门」有调价的意愿，现在其实没必要再继续纠缠于该不该、能不能，而是怎么调、怎么调更好。黄鹤楼:「天下名楼」＋基本完成对「金砂」置换的「银紫」构成了黄鹤楼二类烟的绝大部分，但黄鹤楼的重心显然并不在于此。黄山:二类烟尤其是本土市场的二类烟，早已成为往前走的基础或者退回来的托底，不信问问黄山对于「皖烟」的情感。双喜·红双喜:如果不是那200万箱的分母，双喜·红双喜这20几万箱二类烟也是不错的绝对贡献，只是没有如果。七匹狼:「软、硬红狼」是七匹狼二类烟的绝对主力，也是七匹狼的真正根基。黄金叶:依靠一短一细的爆款组合，黄金叶实现了二类烟的「逆袭」，嗅觉灵敏是一方面，敢于投入是另外一方面。兰州:要不是受限于产业分工和地域空间，「硬珍品兰州」完全可以再进一步，兰州也完全可以再进一步。云烟:「细支云龙」要是早推出一年半载，云烟的三转二是不是会更有杀伤力、成长性？扯远一点，云烟的问题从来不是能力，而取决于能否摆正竞争者的姿态。白沙:是「精品三代」完美地弥补了「天天向上」趋于平淡的后劲不足？不！「精品三代」开创了属于自己的新精品时代。

三类烟前10位品牌排名双喜·红双喜:双喜·红双喜是遥遥遥遥遥遥领先的三类烟老大，放在10年前甚至5年前都骄傲得一比，但时至今日,不说也罢。云烟:二类云烟发展得越好，云烟对于三类烟越坦然，别人的尾大难掉或许就是云烟的后发优势。红塔山:连「新时代」都只能定位于三类烟，充分说明大品牌的结构提升确实太难太难，只是红塔山就只能在三类烟的起起伏伏中兜兜转转吗？黄金叶:黄金叶的三类烟颇有些老中青三代结合的意味，既有整合产品，也有整合产品的二次开发，还有全新概念的产品表达。泰山:「我们就是泰山」——对——「我们」约等于就是将军，三类泰山可以保证过日子，却无法过上好日子。白沙:属于「精品白沙」的时代早已结束，但白沙还需要三类烟还需要过渡和缓冲。南京:南京会Care自己的三类烟有多少、多多少？所以，我们也不Care。七匹狼:前些年七匹狼用四类烟给自己挖的坑，这两年慢慢用二、三类烟给填了上来。红金龙:不断地「去爱你化」，红金龙如此，红金龙的三类烟更是如此。红河:红河老矣，还能饭否！？

高价位烟前10位品牌排名白沙:品牌与品质的完美地结合，「和天下」是超高端市场开创性、决定性的重要力量。黄鹤楼:当初的石破天惊，各种的天马行空，尔后的气势如虹，一贯的收放自如，塑造了「1916」也几乎塑造了超高端市场。黄金叶:做品牌做超高端产品有很多理论和经验，但唯独没有捷径可走，「天叶」实证了扎扎实实做一包好烟的意义和价值。云烟:老品牌复出的最成功者，云烟力量展示的集大成者，「大重九」把云烟带回了正确的也是应该的位置。南京:瘦死的骆驼比马大，「九五南京」不乏悲情地证明了这一点。利群:「红利」能否成为「休闲」的另一条主线？「金休闲」能否再进一步助推利群从超高端市场的「4+2」跃升为「5+1」？金圣:「智圣出山」能够成长到今天的口碑和势能，华丽丽地书写了「小有所为」的自立与自强。贵烟:确实，「国酒香」具备最大的影响，也作出了最大的支撑，但别忘了「盛世」也作出了实打实的贡献。中华:What？中华的位置在这里？如果看了中华的产品构成，好像又只能在这里。苏烟:苏烟理不该如此，无论如何都理不该如此。

高端烟前10位品牌排名中华:现在的疑问是，「金短支」有可能掀起「金中支」的热度吗？利群:按说利群的高端产品高居全国榜眼位置，可为什么感觉不到与之匹配的影响力呢？黄鹤楼:黄鹤楼是标准的烟海战术，但能做到形散而神不散，1916所奠定的势能和口碑是根本中的根本。芙蓉王:可惜了，蓝色系的产品力和芙蓉王的品牌力都至于此，「硬芙蓉王化」构成了芙蓉王品牌发展的最大阻力。南京:「九五南京」滑了下来，「雨花石」顶了上去，这就是南京品牌不断细支化的极度浓缩。苏烟:如果把苏烟和南京的高端烟加起来国产香烟排名，排名倒是可以超过芙蓉王，但也仅仅如此这般而已。钻石:以目前的势头，「荷花」不仅大概率年销破10万箱，而且行业排名还将大幅提前，干得漂亮！白沙:超高端的「和天下」几乎一己之力就把白沙抗进了高端烟前十位，厉害不？！黄金叶:「天叶」之外，「天香」和「天尊」构成了黄金叶高端烟的另外两极，也形成了较为完整的天字系列。云烟:因为「印象」系列的腰无力，让云烟在高一类烟缺乏表现力和支撑性，这也决定了整个高端烟屈居第10位的现实。

细支烟前10位品牌排名南京:当之无愧的细支烟霸主，南京不仅豪取了超过30％的市场份额，销量更是第2、3、4名之和，这还是在「炫赫门」收紧投放顺带拉兄弟一把的前提下。黄鹤楼:在细支烟市场黄鹤楼总给人有所保留的感觉，或许是志不在此，又或者期望不高、关注不够。红金龙:调价对「硬蓝爱你」没有影响，也就对红金龙没有影响，但「硬蓝爱你」对红金龙的未来肯定有影响。黄金叶:不经意间，黄金叶在细支烟形成了一高一快的产品组合，「天叶细支」和「天香细支」的口碑比「爱尚」的速度还要更具价值感。贵烟:「跨越」的炙手可热帮助贵烟强势跻身了细支烟前5位，而且「跨越」的潜力和势能还完全没有最大限度释放。长白山:「777」的出色，希望不是孤例或者昙花一现，毕竟长白山不能只有更不能只依靠一支「777」来解决所有问题。云烟:「细支云龙」和「细支硬珍品」构成了云烟细支烟的最大力量，「好酒不怕巷深」，「好货不怕来迟」，云烟还有机会吗？泰山:细支烟是泰山最近几年的一个缩影，质素不错，启动也早，志向不可谓不大，但却缺乏那种一往无前的心气和劲头。娇子:在「X」划为中支烟之后，「格调」就成了娇子的细支骨干，还好起势不错、机会也把握得很好。芙蓉王:一支「细支芙蓉王」就足以让芙蓉王入围细支烟前10位，细支烟成长性够好，芙蓉王品牌力够强。

短支烟前10位品牌排名黄金叶:从后发到领前，「乐途」再一次体现了黄金叶的某些特质，比如:敏感的市场嗅觉，过硬的技术储备，积极的市场策略。黄山：「记忆」各方面都很优秀，口碑也很好，反应也很积极，但总感觉差了点心气儿。大前门：大家对于老品牌复出的关注更多集中于「大重九」，殊不知「大前门」的表现丝毫不让，而且后者的溢价一直非常稳定。玉溪：「壹零捌」会成为另一个「清香细支」吗？目前看很有可能，这才是玉溪应有的位置和状态。贵烟：「行者」正在一步一步迈上月销2000箱台阶，细分市场从来不是做不做，而是怎么做的问题。双喜·红双喜：双喜·红双喜的两支短支烟其实都有非常不错的口碑和评价，但可惜被过低的品牌价值所拖累，难以有更大作为。芙蓉王：不知不觉中，芙蓉王的短支烟已经布局三款，未来的机会和空间应当还是「硬75mm」这支烟。云烟：从「香格里拉」到「大团结」，云烟的短支烟倒是体现了充分的细分化，只是这也意味着更多的耐心和过程。钻石：钻石的上榜得益于小「玉兰」，一款区域性很强但特色鲜明、活力十足的产品。中华：很短的时间，「金短支」就能有如此的起势，牡丹的口碑和声势足见一斑，这也是上烟在中华之外的最宝贵财富。

爆珠烟前10位品牌排名贵烟：从「国酒香」到「陈皮爆」，贵烟找到了更大的爆珠题材和发展平台，也拱卫了爆珠烟第一品牌的价值。黄鹤楼：黄鹤楼居然有19支爆珠烟产品，啧啧啧，这样的高密度产品布局、市场覆盖，在未来还将显现更加重要的意义。芙蓉王：作为「新三细」中表现最为突出者，「硬细支」以细支+爆珠的双重刺激放大了芙蓉王的品牌积累和「硬细支」的产品优势。玉溪：玉溪的爆珠烟？想了好久才想起来「高配版」，这或许就是玉溪必须直面的某种尴尬、某种现实。兰州：「硬珍品细支兰州」的表现和口碑，值得再一次拿出来肯定。天子：在某种意义上，「细支千里江山」的价值丝毫不逊于「金天子」，300元的细支烟还是非常具有空间感。红金龙：红金龙的爆珠烟主要集中在「爱你爆珠」这支烟，这也是「爱你」乃至于红金龙未来的希望所在。黄金叶：在黄金叶这里，爆珠烟的意义更多体现为改善性修饰，而非卖点主打。娇子：娇子的爆珠烟产品更多元、题材更丰富、香型更多样，爆珠的应用更具工具性、技术性和展示性。泰山：茶叶这篇文章，烟还没有做透，泰山既然有志于烟茶跨界，那不妨在胆子和步子上更主动一些、更彻底一些。

中支烟前10位品牌排名娇子：娇子高居榜首的原因是「X」这支烟太优秀了，只是到今天仍然勃勃生机的背后，有没有当年错失了什么的怅然若失？哈尔滨：如果不提醒，很多人都没有特别关注「老巴夺」的中支烟身份，中支烟的形态在「老巴夺」这里是典型的加分项。黄鹤楼：在各个创新题材里，几乎都有黄鹤楼的身影，也都有不错的表现，这或许就是品牌力的的生动体现。中华：「金中支」对于中支烟，对于中华，都有着远超于具体销量的现实意义。七匹狼：七匹狼的中支烟，更具决定性的还是「金砖中支」，但「金砖」需要进一步从话题性转向体系化。泰山：每一样题材都有尝试，每一样排名都不靠前，泰山有很多可以总结和改进的地方。茶花：如果不是统计口径的变化，重新归为中支烟，茶花估计已经被大多数人所遗忘。好猫：一支「金丝猴」填补了好猫的中支空白，如果还要继续往前走，在产品卖点的挖掘上应当有更多着墨。中南海：还能在细分市场看到中南海，真是不容易，也真是要鼓励。长白山：长白山在中支烟的动作很快、力度很大，但把「迎春中支」放在这个价位段总感觉有点缺点意思。

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爆珠香烟的种类及特点

现在谈起爆珠烟大家都不陌生，甚至随口还能说出几种爆珠的名字来。薄荷味的、陈皮味的、酒味的、原味的……

爆珠的种类不同，起到的作用也不同。有的爆珠抽起来清新爽口，有的却让人冷得发抖，有的烟嘴带甜，有的烟香醇厚。

同样是小小一支烟，加上爆珠就完全不一样了。但是总体来说，目前市场上的爆珠可以分为三大类：冰爆、原味和特色爆珠。

其中，原味爆珠主要体现烟草本香，冰爆主要体现激爽的感觉，特色爆珠种类繁多自成一派，三者区隔明显，各具特色。

| 冰爆

冰爆的作用很明显，就是一个字—“爽”！一支烟下去，绝对能让你凉凉。如果一支不行，那就多来两支。

国产冰爆卷烟当中，知名度最大的非金桥莫属，20块钱一包的金桥（冰爆）捏破之后据说能让人打个寒颤。而且金桥（冰爆）的爆珠是可以吃的，吃货朋友们可以考虑下。

但是要按销量来计算，黄鹤楼（硬8度）当拔得头筹，上半年卖了1万多箱，在国产爆珠里面销量最高。

除此之外，今年还上市了一批新品，比如都宝（冰爆）、黄山（黑马细支）、555（冰炫细支）等等，价格在20—26元/包左右，喜欢的朋友可以买来尝一尝。

| 原味爆珠

所谓原味爆珠，也叫本香爆珠。目前市场上在销的原味爆珠不多，只有南京（梦都）、芙蓉王（硬细支）、芙蓉王（硬新版）、芙蓉王（硬蓝新版）等几款产品。

其中，南京（梦都）里面的爆珠选用的是气囊，主要目的在于增加烟气。而芙蓉王几款产品里面统一添加的都是烟草提取物质，也就是说爆珠的口味与烟草本香的味道是一致的，目的在于增强卷烟的醇香。

当然，原味爆珠还有一个作用，就是保湿保润。卷烟打开之后，烟叶的水分往往会流失，导致烟支变干，这种情况在北方地区尤为明显。

后来人们想办法，在烟嘴中添加一个胶囊，捏破之后能够保润保湿，还能提升烟气，这种做法一直改进，才形成了今天的爆珠。

| 特色爆珠

所谓特色爆珠是一个统称，腔腔把目前市场上在销的冰爆和原味以外的爆珠统称为“特色爆珠”。特色爆珠之所以能够称之为特色，就是因为口味不一样。

腔腔目前掌握的爆珠口味有：陈皮、柠檬、蓝莓、朗姆酒、白酒、茶味、百合味、川贝枇杷、咖啡味、生姜可乐味、抹茶味以及其他混合型口味。

特色爆珠的一项重要作用，就是给烟民带来全新的品吸体验。对于特色爆珠的发展，目前市场上有两种论调：

一种观点认为，花样繁多的特色爆珠刺激了烟民的味蕾，是烟草技术发展的一种革命性变化。未来爆珠的种类会越来越多，只有想不到没有做不到。

另一种观点则认为，特色爆珠的发展只是短暂的繁荣，从根本上影响了卷烟的吸食体验，在经历一阵繁华之后必然会归于沉寂，只有少数一部分产品才会生存下来。

在腔腔看来，特色爆珠最大的特点就是口味的与众不同。“我们不一样”才是时代特色。如果特色爆珠没有体验作支撑，是没有办法被烟民认可的。

无论是冰爆、原味还是特色爆珠，真正能够让人动心的，只有捏破之后的感受。

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日本烟草的国际化历程

上世纪50年代，日本烟草的前身日本专卖公社就积极拓展海外市场。1999年日本烟草并购RJRI公司，真正迈向国际化。

上世纪五六十年代，日本专卖公社主要以出口的形式向海外市场发展。通过商社等当地代理公司，向美国、前苏联、香港等市场出口产品。1969年，日本专卖公社营业本部成立了负责海外事业的部门即国际市场科，与菲莫公司及英美烟草等海外知名企业展开双向许可生产销售，积极学习海外制造技术和市场营销手段。

70年代中期到80年代初期，为能独立开展出口业务，日本专卖公社于1975年在香港成立了负责海外销售的子公司。1984年又将主管企划及实施海外事业的部门从总公司中分离出来，成立子公司即日本烟草国际株式会社，公司成立后的第5年海外销量增长了5倍。1992年，为了实现在国外本土化生产，日本烟草并购了英国曼彻斯特烟草公司。通过这项运作，日本烟草建立了可以在海外自主进行生产的渠道，并通过学习法务、财务、税务、人事劳动管理等国家化经营管理知识，培育了国际化人才。

通过各种努力，日本烟草海外事业实现了快速发展，销售区域也有所扩大。但是不久以后，日本烟草销量增长开始出现停滞。日本烟草也由此认识到了独自开拓市场的局限性。作为后起步的企业要想在海外市场战胜原有的对手、培育自己的品牌，需要巨额投资和相当长的时间。为了解决这个问题，日本烟草决定，通过获取国际品牌为海外事业打基础，缩短培育品牌时间，最大程度降低投资风险。由此，日本烟草的经营方向发生了重大改变，从独自开拓市场转向了国际性大型并购。1999年，日本烟草并购了RJRI公司（美国以外的国际业务），获得了“骆驼”“云丝顿”“沙龙”这些国际品牌。2007年，为了补充高价位品牌，充实品牌组合，并购Gallaher公司。

日本烟草的国际化经营为其发展提供了有力支撑。虽然近年来日本本土卷烟市场规模逐年缩小，但海外市场的成长速度超过了国内市场的萎缩速度，由此带动了日本烟草总体规模扩大和利润增长。

通过两次大型并购，日本烟草获得了在国际性竞争中的有力武器即卷烟品牌。并购前，日本烟草以“七星”品牌为中心，主要在亚洲市场推广。并购之后，日本烟草获得了国际品牌“骆驼”“云丝顿”“沙龙”，能够在欧洲市场参与竞争。通过并购Gallaher，获得了高价位品牌“寿百年”，并且获得了其在原独联体国家等新兴市场具有优势的品牌“LD”，进一步充实了品牌组合。日本烟草将以上这些品牌定位为全球旗舰品牌，进行重点投资，以此带动企业发展。

通过一系列并购，日本烟草占主导地位的市场有所增加。以并购Gallaher为例，并购前，日本烟草市场份额占据前两位的市场有3个；并购之后，这一数字攀升至12个，日本烟草由此强化了对市场价格走向的影响力。

此外，海外并购还在卷烟产品供应链管理、产品研发及品牌培育技术水平等方面发挥了重要作用。

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