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富士康加速撤离已成事实,32万员工该何去何从?

文|匡翊观点

近日,第一财经的记者实地探访了富士康的配套生活区—豫康新城,曾因富士康的进驻,热闹非凡,一度被称为“小香港”

如今却近乎空城,马路上几乎看不到人,两边的商铺要么关门停业,要么就是门大敞着,一个客人也没有,到处张贴着出租、转让的信息,满目萧条

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位于郑州市航空港区(下称“港区”)凌空街的豫康新城,是最早承接富士康员工的生活居住区之一,在富士康的用工高峰期时,曾有近10万人在豫康新城居住、生活,如今变成这副光景,很难不让人联想到富士康是不是要走?如果真的走了,富士康32万员工该何去何从?

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富士康在郑州拥有近90条生产线,是苹果iPhone系列最为重要的生产基地,其产量占据了苹果手机整体产量的50%,其进出口产值更是占据了郑州进出口额的80%、整个河南省进出口额的60%、整个中国手机产业链出口额近三分之一,可以看出富士康至少对于河南来说,举足轻重,算上富士康上下游产业链,如果富士康全面撤离,毫不夸张的讲,上百万人的饭碗都会受到影响。

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▼ 富士康加速撤离已成事实

几年前,富士康就已经应苹果的要求,撤走国内部分生产线,在印度等东南亚地区开办新厂,当时,不少网友呼吁不要让富士康跑了,然而,让所有人意外的是,富士康创始人郭台铭选择硬刚中国网友:

“富士康有能力随时撤离中国大陆,这些年是富士康在赏大陆饭吃”!

虽然这番狂妄的言论饱受国人诟病,郭台铭为此惹得一身膻,但似乎富士康加速撤离已成定局

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近些年,富士康陆陆续续在印度建厂,但规模都很小,属于FIH事业群(富士康旗下从事无线通信、汽车电子、IOT产品研发、生产、销售一体的全产业链事业单位),主要代工小米手机,近年来,扩建力度越来越大,如今,已开始代工生产苹果手机。

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为了让印度厂区快速运转,富士康还从郑州、深圳、台湾地区等地调派一些部门负责人,到印度负责招募、培训当地工人。

印度产iPhone手机在苹果公司中的比重,也越来越高。市场调研机构Counterpoint的报告称,2020年时,印度产iPhone还仅占全球产量的1.3%,到2022年,已经上升至4%,预计今年将升至7%。

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近日有消息称,印度南部卡纳塔卡省政府已经批准鸿海集团(富士康母公司)子公司在该省的9.6亿美元投资案,省政府在声明中宣布,此投资案将创造5万个以上的工作机会。

而富士康所在的郑州航空港区,也在竭尽所能的招商,以摆脱对富士康过度依赖。

▼ 富士康为何要撤离?

中美科技竞争加剧,富士康患有严重的苹果依赖症

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中国科技和制造业的快速崛起,刺痛了美国敏感的神经,在打压华为等我国优秀企业的同时,要求苹果等美国企业将生产线搬离大陆,苹果也一直在践行美国的要求,将欧菲光等中国企业踢出“果链”的同时,要求富士康等下游企业将生产线从中国大陆转移至印度等东南亚国家,说苹果是富士康的“义父”都不为过,自然是紧跟苹果的步伐。

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新冠后遗症+地缘政治压力

二十多年来,苹果在中国建立了庞大的制造和组装业务,涉及数千个商业伙伴。在中国大陆有40多家苹果专卖店,近20%的收入来自包括台湾和香港在内的“大中华”地区,受新冠疫情的影响,2022年苹果公司最重要的发布遭遇了严重延误和短缺,广达电脑的工厂因新冠疫情而关闭,改版后的MacBook Air推迟了几周发布,生产苹果新iPhone 14 Pro设备的富士康工厂也因同样原因关闭越南代工是假烟吗,导致供应问题延续到2023年,苹果公司在2022年假日季度的收入在iPhone时代第二次出现下降,为挽救颓势,为了确保供应链稳定,也为了降低对中国的过度依赖,苹果公司开始寄希望于印度。

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芯片制造巨头台积电,生产的许多半导体对苹果所有产品都至关重要,以台湾省为中心的地缘政治紧张局势引发了苹果的担忧,苹果正准备从明年起,在台积电位于亚利桑那州的一家工厂开始生产少量芯片,以此为过渡,逐步探索如何减少对我国台湾省的依赖。

我国制造业迅速崛起,富士康已不再是“香饽饽”

比如说立讯精密、比亚迪等企业,就代工业务而言越南代工是假烟吗,已具备和富士康分庭抗礼的实力,比亚迪甚至已经成为富士康的替代者,目前比亚迪已是国内大部分手机厂商的代工厂,不仅如此,还能生产汽车、电池、甚至轻轨,就如同王传福说的那样,只要国家需要,我们什么都能造。

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劳动密集型产业逐步向有“人口红利”的欠发达地区转移,是必然趋势

相较于中国大陆,越南、印度等地确实有成本优势,无论是地块、人工、税收、还是当地政府的补贴力度都远超中国大陆,全球低端制造业向这些地区转移,是大势所趋,富士康有这个想法也无可厚非,但最近富士康准备卷铺盖回来的消息也是满天飞,表面上越南、印度成本更低,但背后的隐性成本远超预期,且无法组装高端机型。

▼ 富士康会说走就走,立马全撤么?

我的判断是绝不会,理由如下:

第一、大中华地区仍是苹果举足轻重的销售市场,急于撤离,势必引发群众对苹果系列产品的反感甚至是仇视,今年3月底,苹果公司库克自新冠疫情爆发以来首次在中国公开露面示好,就足以看出,库克在苹果职业生涯的标志性成就之一,就是他精心打造了苹果与中国的关系,20年来在中国布局的庞大供应链体系,并不是说剥离就可以剥离的。

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第二、中国大陆的优势仍在,且无任何地区可以替代,我国拥有全世界最齐全的产业链配套,一天之内就能采购完成所有零部件、配件,甚至供应商还能做到送货上门。

第三、我国强大的基建以及多年来物流业的空前发展,物流效率根本不是越南和印度能比的;

第四、越南和印度工人的整体素质和生产效率,远低于中国大陆,很多中高端机型的组装他们根本就完成不了,即使完成了也难以通过苹果验收,我国工人只要奖金到位可以两班倒,每班工作12小时,这种劳动强度显然远远不是印度、越南的工人所能比的。

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第五、强大的供应链还为富士康提供巨大的产能弹性,众多如蚂蚁雄兵般的中小工厂正是富士康拥有巨大产能弹性的关键,在富士康的要求下这些中小工厂可以24小时开工,甚至工厂老板会亲自上阵,而这些中小工厂也已采用高精度的数控机床之类生产设备,足以满足富士康的品质要求,你苹果就是订单暴增数十倍,也照样能按质按量按时的交付产品。

可见富士康一下子全撤的可能性极小,循序渐进、稳定过渡才是正解,河南及近百万富士康产业链上的员工及企业,有足够的过渡时间。

对于富士康的去留大家无需太过担忧,他来我们欢迎,他走也无可厚非,一个富士康不足以影响我制造大国的根本,富士康的离开也恰恰证明了我国已逐步跳脱低端制造,靠着劳动密集型产业吃体力饭的血汗时代已经悄然过去了。

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