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产品货源很多时候是虚假的，或者是没有进行资产化高效率转化的，那这里的资源其实都不是战略合作型的资源！

这句话大家不要误解，我来给他解释一下：：

1，你所谓的农产品货源，是否具有产业链，供应链的能力，这一点很重要，为什么呢？

比如你找一个电商平台合作，你的供应量，你的供应链运营能力能否满足人家的零售和分销？你的当量是多少？很多人总是以为爱，我手里也有一百件货或者是我有什么产品我就找一个大平台合作呗，人家凭什么呀？因为对于分销商而言外烟一手货源供应商，人家不仅在给你卖货，事实上还有一个叫做品牌化推广的成本，比如那些网红为什么要收坑位费呢？不就是品牌广告成本吗？这个能理解吧！

2，你的供应链是否具有全产业链的核心竞争优势？比如价格优势，品质优势外烟一手货源供应商，产地优势，其他的可营销的操作优势？这个社会是大量的库存，如果是大量的库存的资源，这就很难有核心优势，那你只能够按照清库存的思维去合作，对吧？

3，找别人合作也要付出相应的代价，你提供资源，但是转化资源过程当中也是需要成本的！只是单纯地做低价的供应商，或清仓甩货的卖方，还是想参与营销推广，赚取利润？这一定要明确啊，有很多人就不明确！人家谈，你怎么谈？你不能拿一个货源啊，然后呢，就让人家卖，我现在营销的成本非常高，那谁会为你做嫁衣呢？还有就涉及到最终的粉丝和会员的归属的问题，人家卖了好了，那你是供应链方啊，你是否也继续地抢人家的单呢？

在自媒体上，99%绝大多数所谓的货源，就是手里有点货，卖不出去了，想找人帮他卖卖，自己赚点钱儿，就这么简单的事儿，对吧？

忘了自己的账号呢，头像名字都不是那种特别有品牌感的，点开你的帐号，乱七八糟的，你说谁会相信你，谁会帮助你卖呢？然后动不动就说你把我什么货卖出去？我给你提多少钱一单，给你提几十块钱，你认为这种有人跟你合作吗？

针对于这些啊，有点货卖不出去的人而言，一定要做好这几个前提的工作：

1，自媒体账号就是你的品牌形象，这就相当于你在线下，你是什么样子？穿什么样的衣服，说什么样的话？流氓找无赖，品牌找君子！你是什么样的心态？你是什么样的姿态？那你能够勾引和吸引什么样的人呢？很多人勾引过来的都是流氓和无赖，然后你被割韭菜了！

2，为什么是你？你的身份是什么？凭什么相信你？比如你说你有三种产品资源，那你是农民吗？你家是家庭农场吗？这个场景啊，这种见证都非常重要，你首先要用场景表达你的身份，你有这样的资源，不要用文字说啊，要用场景来见证，能听懂吗？

3，如果是个人行为，那就不要上电商平台了，上电商平台就是运营啊，成本非常高，你个人没成名的时候，你又没有供应链完善的运营体系的时候，不要找什么电商团队了，网红团队了，人家不搭理你，找找个人，找那些5000粉丝，一万粉丝，这些大小V，跟人家建立关系，好好的跟进维持啊！先建立关系，先信任，然后再谈生意！

这就是社交化商业裂变的核心系统啊！

孙洪鹤商业模式运营专家四年当中给大家分享了5000多短视频，知名策划机构联合创始人，互联网著作风口联合主编，创业孵化器孵化专家，大学生创业导师，全网财经知名自媒体人。更多的动态可以关注我的今日头条动态！

围绕着上面的问题啊，有不懂的可以留言问我！以前列出一个明确的合作清单啊，这样呢，就会更加清晰！