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同样的东西，为什么在国外卖的那么便宜？

比如中华香烟在国内卖七八十块，在日本只卖20块；92号汽油在国内每升七八块钱，在越南只卖3块。

是不是企业崇洋媚外，赚中国人的钱在补贴全世界？

国外卖便宜原因

其实这事吧，并不是大家所想的那样。

首先从税收方面来说，在国内香烟都是征收重税的，比如售价100块钱的一包烟，其中有59块都是税。

据不完全统计，我国有烟民超过3亿，而我国每年因吸烟导致各种疾病死亡的人数已经高达120万人以上。

为此，国家出于对老百姓身体健康的考虑，颁布了一系列控烟措施。

同时，香烟的价格也比过去要高。价格越高，一些人可能就会选择戒烟或者减少吸烟，因此可以更有效地限制吸烟人群的规模。

而在国外，由于每个国家的税收政策都不一样，尤其对日本来说，对烟草这一块并没有很高的税。

再者，不同地区的消费者，可能对香烟的口感和味道有不同的偏好，所以生产商可能会根据不同市场的需求来调整他们的产品。

比如国内的中华烟用的是国产烟叶，因为国产烟叶更容易获取，成本更低，且可能更符合中国人的口味。

但出口的就不一样，用的是国外当地的烟叶，也更加符合当地消费者的口味和喜好。

同时烟草的配方和工艺上面，比如烟的味道、嗓感等等，生产商也会做些相应的调整。

还有就是不同地区对于香烟的需求不同，比如日本吸烟的规模只有3500万，并不是很庞大的数量，而且本国也有相应的烟草品牌。

我们作为“外来的和尚”，想要在当地有一席之地，除了质量上投其所好以外，价格方面也要相应的下降点，这样才能吸引更多的当地人购买。

总体来说，通过这种方式，中华烟既能在国内市场保持其独特的口感和品质，也能在国外市场成功吸引消费者。

同样的道理，像汽油、酒类、化妆品、肉类等等也是如此。

如果把国内每升七八块钱的油，以同样的价格卖到越南，根本是卖不动的。

2022年，越南GDP总值为9513.3万亿越南盾，约合4090亿美元，对应当年9950万的总人口，越南人均GDP提升至9560万越盾(约4110美元），整体相当于中国2006-2007年经济腾飞的起点。

换句话，现在的越南相当于是2006年的中国。

越南的消费水平就那么高，如果商品价格太高，他们是支付不起的，但如果把价格适当得下降点，买的人就会变多。

而且我国和伊朗、沙特阿拉伯这些地方的原油的质量是不同的。

中东地区的原油，以其较低的硫含量和较轻的密度而著称。

低硫含量意味着在炼油过程中产生的硫排放较少，这对环境更友好，并且产出的石油产品质量更高。

相比之下，中国本地采掘的原油硫含量可能较高，高硫含量可能会增加提炼过程中的环境污染和成本。

这样一来，需要更复杂和昂贵的提炼过程来减少硫的含量，并且产出的燃料可能与中东原油提炼的燃料相比质量较低。

做个形象的比喻，中东的原油，好比是新鲜、纯净的矿泉水，清澈透明，几乎没有杂质，无需额外处理就能直接饮用。

而中国的原油，好比是一杯掺杂了沙子和其他杂质的水，需要进一步处理才能饮用。

因此，中东原油在国际市场上的价值较高，受到许多国家的青睐，而中国原油的市场价值可能较低。

所以我国的原油在国外卖的便宜，目的也是为了更快的打开国际市场，让更多国家愿意购买和使用。

中国出口收入

讲到这里，可能有人会问了，我们出口的商品价格都要比国外低，都亏成狗了，为何还要持续出口？

简单来说，通过出口贸易，我们可以实现多方面的经济效益和社会效益。

可以把我国经济想象是一棵参天大树，出口贸易就像是那场灌溉这棵大树的春雨。

尽管雨水滋润了土壤，但它不要求土地的回报，因为它知道，土壤越肥沃，大树生长得越茂盛。

同样，通过出口贸易，我们不仅增加了国内生产总值越南烟，还给相关产业链送去了滋养的“雨水”，推动了国内各个产业的发展越南烟，仿佛每一滴雨水都化成了一片绿叶。

再将视线拉远一点，我们的经济大树不仅长得越来越高，还在吸引着世界各地的“蜜蜂”和“蝴蝶”前来采蜜。

出口产业的蓬勃发展吸引了国际市场的目光，我们的技术创新和产品质量得到了提升，就像树叶上的绿色变得更加鲜艳，吸引着更多的生机。

在这片广阔的经济“田野”上，我们也积累了一笔丰厚的“谷粮”—外汇储备。如同储备了一仓粮食，无论是冰雹还是旱灾，我们都有足够的“粮食”应对。

近年来，我国外汇储备规模保持在3万亿美元以上，连续17年稳居世界第一。

外汇储备作为经济大船上的稳定器和压舱石，让我们在全球金融风暴中稳稳当当，行驶得更远。

更不用说，这丰厚的“谷粮”还让我们在世界的“集市”上有了更大的话语权。

手握重金，我们在国际市场上能站得更稳，说话的声音更响亮，不再是以前那个只能站在集市一角的小摊贩。

结尾

所以，尽管出口商品价格低，但是通过出口贸易，我们赚取了不仅仅是金钱，更重要的是发展的机会和未来的希望。

就像春天的雨水，滋养了我们这片广阔的经济“田野”。

从这个角度说，利大于弊，何乐而不为？