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弹性:增加的生产成本可以转嫁给消费者吗?

抽烟是一个很花钱的习惯,根据国家税务总局《关于调整卷烟消费税的通知》, 各类烟草的消费税率为:甲类卷烟(调拨价70元或以上/条):税率56%,另收0.003元/支,于生产环节征收;乙类卷烟(调拨价低于70元/条):税率36%,另收0.003元/支香烟生产成本,于生产环节征收。征收这些税的目的是抑制抽烟吗?还是增加政府收入?要回答这个问题,我们必须先思考香烟税如何影响香烟的需求量,也就是经济学家所说的“弹性”香烟生产成本,许多公共政策以及价格策略的议题,都依赖于了解弹性这个概念。

举例来说,假如一包烟的价格涨了10%,需求量是下跌50%还是2%呢?因为需求弹性的定义是需求量变动的百分比除以价格变动的百分比,所以在这两种状况中,需求的价格弹性会是5或0.2。同样,我们可以假设,为了响应价格上涨的10%,市场上香烟的供给量会上升40%或仅5%。供给弹性的定义是供给量变动的百分比除以价格变动的百分比,所以在这里,供给的价格弹性是4或者0.5。

把弹性分成三大类来思考是有帮助的,这个方法适用于需求弹性与供给弹性。

需求无弹性的商品,弹性小于1。在需求无弹性的情况下,需求量变动的百分比会小于价格变动的百分比。例如,价格上涨10%可能会使需求量下跌5%。高度无弹性的商品,往往很难用较便宜的商品来取代。如果你感冒了,可以选择非知名品牌的感冒药,但糖尿病患者不能因胰岛素价格上涨而减少使用,胰岛素的需求是无弹性的。对瘾君子来说香烟的需求也是无弹性的。

需求有弹性的商品,弹性大于1。根据公式,需求量变动的百分比会大于价格变动的百分比。在这里,价格上涨10%可能会使需求量下跌20%或30%。需求量有高度的伸展性,它可以大幅移动与对应价格的变动。典型的例子是橙汁,如果橙汁价格上涨,人们可以随便用其他饮料与维生素c取代,所以橙汁的需求是有弹性的。对没有真正阴影的青少年来说,香烟的需求也可能是有弹性的。

需求单一弹性的商品,弹性等于1。当商品需求量变动百分比刚好等于价格变动百分比时,我们说它是单一弹性。这表示如果价格上升10%,需求量也会下降10%。

供给无弹性的商品,弹性小于1。在这里,供给量变动的百分比会小于价格变动的百分比,例如价格上涨10%可能会使供给量增加5%。完全无供给弹性的经典例子是米开朗激活的画,无论价格涨多少,供给量都没有办法更多。一般而言,厂商很难快速扩大原料供应与增加熟练劳工的任何产业,其所生产的商品往往是无供给弹性的。

供给有弹性的商品,弹性大于1。在这种情况下,供给量变动的百分比会大于价格变动的百分比,所以价格上涨10%,可能会使供给量增加20%。也许是因为有剩余产能,厂商很容易快速增加产量,

共计单一弹性的商品,弹性等于1。在这种情况下,供给量变动的百分比会等于价格变动的百分比,所以价格上涨10%,会使供给量增加10%。

谁的弹性比较大?

为什么弹性是用价格与数量变动的百分比来计算的?这个方法的主要优点是可以用来比较各种不同的市场,其商品可能是以不同度量衡单位计数,或可能是以不同货币计价的。例如,想比较中国与美国的汽油需求弹性,借由百分比,就可以不必考虑汇率变动或英制与公制度量衡单位的复杂换算。我们可以比较汽油,牛肉制品以及美发服务的需求弹性,而不必考虑商品数量的度量衡单位。

知道需求或供给有无弹性,或是否为单一弹性后,在务实上可以广泛应用于价格设定,以及市场如何应对需求与供给的位移。举一个:

若需求无弹性,价格提高会带来更多的营收;若需求有弹性,则否。想象有一个歌星准备举办演唱会巡演,预计在有15,000个座位的室内体育场演出。为了简化本例,假设该演唱会的所有收入,仅来自于门票的销售,且相关成本如旅费、住宿费与演出设备等固定成本,无论观众多少都是相同的,同时假设所有门票都是同样的价格。演唱会主办方知道如果提高门票价格,卖出的门票就会变少。现在,主办方必须决定门票价格要高一点还是低一点,才能使营收(也就是门票价格乘以门票销售量)最大化。

假如这是一个普通的歌星,不是被众多歌迷熟知的演唱会,歌迷对他的需求是有弹性的,只要价格下降某个百分比,就可能导致数量增加更大的百分比,因而提高整体营收,那么就该考虑降价。但是,对预期门票会销售一空的巨星来说,需求可能是无弹性的。比如“周董”或“歌神”的演唱会,有些粉丝会不计代价抢门票。在这种情况下,主办方就可以有效的提高票价,其需求量与销售量顶多只会稍微减少。如果你是个歌迷,你可能已注意到过去10~15年,最红的歌星的演唱会就是这么做的。

香烟生产成本_生产可能性边界的机会成本解释_某企业生产一种产品每件成本500

当然,在现实世界中这个问题更复杂。除了不同座位区有不同票价,促销、赠品、 VIP入场证、T恤衫销售甚至是黄牛票都会使这个问题更加复杂。关键是,任何演唱会的主办方或厂商在设定价格时,都不应该只想着抬高价格,而应考虑其产品的需求弹性,可以用稍高或稍低的价格来试验,看看客户反应如何。

短期而言,需求与供给常常是无弹性的;长期而言则是有弹性的。看看汽油的例子,若汽油涨价了你该怎么办?短期而言 你会付钱,因为你的选择有限,你能做的就是把一些外出的行程合并成单趟旅程、多走一点路或短距离就骑自行车等。多数情况下,你的需求在短期内是无弹性的。但是长期而言,如果汽油价格维持高位,你可能会考虑换购电动车替代,或者发起拼车,甚至改骑自行车上班;你可能会开始考虑,搬到离上班地点近一点的地方,或是找一份离家近的工作。

在供给方面,商品与服务的供给者发现,花长一点时间比只花短短几个月更容易扩大生产规模。短期来看,供给量对价格可能相当没弹性,但随着时间的拉长,当厂商有机会调整时,供给的确可以变得相当有弹性。弹性解释了为什么一个经济体的价格短期内容易暴涨暴跌,因为需求与供给的弹性都不大,但长期来看,供给的数量都会调整,价格就会变得更稳定。

香烟生产成本_某企业生产一种产品每件成本500_生产可能性边界的机会成本解释

当需求无弹性时,增加的生产成本往往可以转嫁给消费者;当需求有弹性时,增加的成本就会由生产者承担。如果能源价格上涨,我们知道所有需要能源来生产的商品,都将有较高的价格和较低的产量。但大部分结果都是涨价吗?换句话说,生产者可以把成本转嫁吗?或者大部分结果都是产量变少,生产者必须自己承担成本吗?让我们来看一些例子:

咖啡店使用咖啡豆,但无法控制咖啡的全球市场价格。如果咖啡的成本增加,他们可以涨价把成本转嫁给消费者吗?咖啡的需求有没有弹性?想一想,顾客可以用较便宜的产品,例如茶来解瘾吗?或者顾客可以省去咖啡师的成本,自己在家煮咖啡以节省开销吗?很不幸,对咖啡店来说,这两个问题的答案都是“是的”。因此这些咖啡的需求是有弹性的,当咖啡价格上涨时,成本只能小幅转嫁给消费者。

弹性概念的延伸

回到本章开头的例子,提高香烟税会有什么结果?税就像原料成本,是一项投入成本。税是当生产者制造商品时,政府向其索取的一个价格。在某种程度上,抽烟是一个选择,他与多加一点奶泡的双份卡布奇诺一样,都不是必需品。但对很多人来说,抽烟会上瘾,而且替代品很少。我们预期这群人对香烟的需求是无弹性的,而证据显示,香烟价格增加10%,只会使香烟的消费数量减少3%。因此,如果向香烟业者增税,该公司可通过提高价格的方法,把大部分的税转嫁给消费者。

弹性的概念可以延伸,适用于很多情况,比如削减退休给付是否会鼓励年长者继续上班,不退休?根据弹性的概念,这个问题是:退休给付变动达到某个百分比,会使工作时长变动多少百分比?另外,削减所得税会鼓励人们多工作吗?这些都是弹性问题,关乎数量如何响应价格的变化。

许多关于政策或策略的声明,号称对价格变动会有很大反应,也许是某商品的需求量(如香烟税)、某商品的供给量(如替代能源的补贴)、工作时长或储蓄金额会发生明显反应。无论是酒精的罪孽税还是购买油电混合动力车的动机,当你不觉得自己有办法翻遍旧经济期刊,搜寻有关弹性的统计值时,试图猜测任何特定政策的结果,都是自讨苦吃。但如果你去思考需求与供给在特定情况下有无弹性这个基本概念,那么你将可以作出有凭有据的预测。

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