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云南中烟工业有限责任公司

壹

成立时间

2003年10月，按照国家烟草专卖局省级烟草机构工商管理体制改革的要求，云南烟草分为云南中烟工业公司和云南省烟草专卖局（公司）。云南中烟工业公司于2011年1月27日改制更名为云南中烟工业有限责任公司。公司集卷烟生产销售、烟草物资配套供应、科研以及多元化经营等为一体，是目前全国卷烟产销规模最大的省级中烟公司。截至2018年底，云南中烟共有各类人员36864人，其中在岗员工21463人。

贰

经营管理模式

云南中烟自成立以来，始终坚守和贯彻“做精做优品牌、做大做强企业”的发展战略，大力推进省内外卷烟工业企业战略重组云南中烟工业有限责任公司是国企吗，不断推动品牌发展和市场拓展，逐步走向了发展壮大。公司确立了“经营管控型”的管控模式，将职能定位为“战略管理、资源配置、经营管理、统筹协调、绩效管理”，并按照建立现代企业制度和法人治理结构的要求，设立了董事会、监事、经理层，构建了权责一致、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制。

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企业规模

云南中烟拥有卷烟产量规模位居行业前两位的红塔烟草（集团）有限责任公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司，以及营销中心、技术中心（云南烟草科学研究院）、培训中心、云南合和（集团）股份有限公司、云南中烟物资（集团）有限责任公司、云南烟草国际有限公司、云南中烟特有职业（工种）职业技能鉴定站、云南中烟新材料科技有限公司等多家直属单位，参控股云南烟草机械有限责任公司、云南中烟再造烟叶有限责任公司等多家境内企业，并在瑞士、罗马尼亚、阿根廷、巴西、美国、缅甸、老挝、印尼、纳米比亚、伊朗、迪拜、香港、澳门等国家和地区拥有多家全资、参控股境外企业和多个境外许可生产项目。红塔烟草（集团）有限责任公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司下辖国内10家全资卷烟生产企业、控股国内4家卷烟生产企业。

2018年，在国家烟草专卖局和云南省委、省政府的正确领导下，云南中烟认真贯彻行业“大品牌、大市场、大企业”发展战略以及《云南省烟草产业转型发展实施方案（2018—2020年）》，大力弘扬“五种精神”，紧紧围绕“巩固提升、重点突破、创新引领、体系保障、品牌创优、精品制造”思路，以“强品牌、推改革、转方式、保增长”为抓手，扎实推进促销量、提结构、降库存、推新品、稳状态、增效益各项工作，迈出了转型发展的坚实一步，继续保持了良好发展态势。云南中烟在卷烟产销总量、税利总额、一类烟产销量、全国市场覆盖率、国际市场销量、非烟产业等多项指标上均位居行业第一。

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企业实力

2018年，在国家烟草专卖局和云南省委、省政府的正确领导下，云南中烟认真贯彻行业“大品牌、大市场、大企业”发展战略以及《云南省烟草产业转型发展实施方案（2018—2020年）》，大力弘扬“五种精神”，紧紧围绕“巩固提升、重点突破、创新引领、体系保障、品牌创优、精品制造”思路，以“强品牌、推改革、转方式、保增长”为抓手，扎实推进促销量、提结构、降库存、推新品、稳状态、增效益各项工作，迈出了转型发展的坚实一步，继续保持了良好发展态势。云南中烟在卷烟产销总量、税利总额、一类烟产销量、全国市场覆盖率、国际市场销量、非烟产业等多项指标上均位居行业第一。

云南中烟坚持把品牌作为企业发展核心，大力实施品牌发展战略，坚持市场导向，以满足需要、开发需求、引领消费为目标，以品牌结构提升为主线，积极推动品牌重组整合、提质维护、迭代创新和转型升级，不断增强品牌创新力、影响力、引领力和竞争力，不断塑造品牌新优势和新形象。2018年，按照商业销量排序，“云烟”保持全国卷烟销量第2位、“玉溪”位居全国一类烟品牌销量第2位；按照商业批发销售收入排序，“云烟”、“玉溪”、“红塔山”、“红河”分别排名行业重点品牌第3位、第8位、第12位和第22位。全年国际市场销量占中国烟草境外总销量的28%。

伍

企业形象

云南中烟始终坚持发展不忘回馈社会，坚持以履行企业公民责任为已任，忠实践行“责任烟草”理念，致力于参与社会事业发展，主动创造社会效益，积极增加社会福祉，产生了良好的社会影响。自成立以来，公司累计捐助数十亿元善款用于支持教育、扶贫、救灾、文化以及其他社会公益事业发展，近年来尤其是以保山市施甸县布朗族聚居区为重点开展精准扶贫工作云南中烟工业有限责任公司是国企吗，持之以恒回报社会，出色完成了保山市施甸县布朗族聚居区脱贫攻坚工作，使当地发生了山乡巨变、面貌一新，助推当地提前打赢了脱贫攻坚战。目前，公司又启动了对口帮扶会泽县和宣威市精准脱贫攻坚工作，计划两年投入4亿元资金对其进行帮扶。

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